但是经过分析，我们发现，这种业绩很大程度上是因为春节前的消费高峰带来的，一旦春节过后，肯定没有这么好了，果然，整个2月，除了几个小单外，几乎没有大的单出现。
   

2006年，新的一年，经过05年经验的积累，我对淘宝有了新的认识，在目前这样的竞争态势下，一个普通的店铺想要脱颖而出，必须要有新的思路。
   

这种新思路体现在以下几个方面：
   

1、 产品环节；选产品一定要选好，想做品牌的店铺在开始阶段，可以经营一些其他的东西，入虚拟游戏币等非常容易升钻的产品，等获得了钻石级别后，一定要想方设法寻找新的利润点，因为虚拟游戏币等虽然交易次数多，但利润太低，不是长久之计。此时应该寻找一些相对高利润的产品维持。
   

2、 经营思路；想做网络店铺，首先必须明白一点，即所经营的东西要么是传统渠道不方便购买或者卖不到，或者是比传统渠道有一定的优势，如价格等。否则，经营的产品在电子商务初期阶段，是很难发展的。然后是要有做品牌店铺的目标规划，通过什么途径来达到？选什么产品不断支撑，建立顾客动态档案资料系统，一句话，当您手上拥有了1000多个顾客的动态资料时，不管你卖什么，都有资本。不过需要注意的是，这种资料必须是动态的资料，所谓动态的资料，必须是及时更新的，这样的资料才有意义。当然，通过积分积极争取更多的忠实顾客等这些都是扩大顾客群的方法……
   

3、 同城交易；如果您经营的产品，比传统渠道有价格等优势时，同城交易得以成立。这种店铺，店主一定要想方设法在同城的各个火爆论坛网站上发表帖子，做宣传，同时在各个大学做宣传。即省去了邮费，交易又迅速。重要的是，店铺要有推广的重点，侧重点，同时发力，只会分散有限的精力等资源，反而达不到效果。
   

4、 其它如论坛宣传、体高店铺人气、产品说明等都是一些战术层面的东西，如果战略方向不对，绝对不会长久，更不会成为网店品牌，这里就不再叙述。
   

一口气，写完后已经是凌晨2点，“创业”一直围绕着我的头脑，06年，注定了我依然是创业大军中的一员，依然是奋斗的一年。
   

我深知，创业对于一个想有所作为的人来说，有多重要，虽然目前，我们各自的公司情况都有些好转，但还需要继续努力。希望所有的创业或者准备创业的朋友记住一句话：创业难，只是难在开始，而不创业，却难在一生