家人、朋友纷纷劝她放弃，但她表示，“我不忍心就这样让她们各奔东西，就把自己当时仅有的10万美元兑换成人民币，希望能多挺些日子”。

　　几个月后，“非典”的阴霾散去，胡里的坚持也得到了回报——千寻丽连锁总部很快发展壮大。2005年底，她又创立了千寻丽旗下另一高端品牌：西丽护。

　　加盟直营化

　　对于一个刚刚经营美容店的投资者来说，销售总是让人最头痛的。

　　总结了自己经营代理商的经验和教训，胡里为代理商设立了一套完整的“品牌+技术支持”的商业模式，即给下游加盟商提供全方位的帮助，包括选址、店面布局设计、招聘美容师、培训美容师、督导帮助经营、量身定做开业计划体现个性化等。

所有千寻丽的代理商要求统一标识、统一主色调。在此基础上，店家可以自主选择装修风格。而与其他特许加盟不同的是，千寻丽不收加盟费，只收产品费用。胡里称，千寻丽的现金流分为三部分：首次产品款、补货款、培训额外人员费用。

　　据悉，购买千寻丽与西丽护的首次产品款设有很多不同档次，千寻丽从2.5万元到30万元不等，西丽护则有10万元、30万元、50万元不等。每一个档次对应的培训美容师数量也不同。

　　胡里指出，培训额外人员的费用只占很小的一部分，也就是说，千寻丽的现金流几乎全部来源于货款。

　　这种模式能否在加盟企业与总部间形成黏合力，令下游企业保持高度的忠诚度呢？对此，胡里似乎一点也不担心，“我们的持续跟踪和持续教育力度很大，代理商只有一直跟着我们走才能获得更大利润空间。”她还表示，千寻丽的巡回督导常年在外面跑，除了做培训和指导外，也会定期抽查。

　　　在这样的体系之下，千寻丽也www.chuangyezg.com成就了特殊的商业模式：帮助旗舰店迅速发展下一级连锁店。目前，超过70％的代理商都是由旗舰店升级而来，同时也产生了众多收入过百万的创业者。

　　胡里曾在与扬子基金签约的仪式上表示，融资将主要用于企业运营、研发新产品和“加盟直营化”计划。其中，加盟直营化计划是千寻丽集团为提高代理商管理能力和赢利水平的新举措。

　　2004年~2005年，千寻丽的利润增长了300％。可以说，千寻丽这种商业模式从某种意义上说其实是“倍增、复利”的理念。