教程秘籍八： 把自己摆正位置
　　刚刚创业的人，尤其是原来没有当过领导的人，角色转变太快，以至于一时无法适应，做出许多荒唐的行为来，原来见过某偶然发了一笔后创业的某年轻人，出入带着一个女秘书，又无法做到像农民大款那样自如，非常滑稽。
　　心里希望别人都称呼他为某总，希望少的可怜的员工在他跟前毕恭毕敬（另外一个极端是和员工称兄道弟，恨不得大家共产共妻），感觉出门还要挤公共车太没面子了，不需要打的的时候也打车。置办一些高档的衣着或其他可以提高身份档次的物品。
　　感觉自己既然创业就是要过自由的生活，如果比打工还辛苦，那创什么业？所以决定每天睡到10点才来公司。
　　感觉公司虽小，自己毕竟是个老总，客户那面一般让手下去拜访，自己不能轻易出马，否则太掉价了。
　　有些人觉得过去自己的了老板简直黑透了，自己做老板一定要非常大方，绝不对下属苛刻，于是工资都比别的地方高，奖金月月都不能少。完全不知道什么情况下才要给员工发这么高的工资。
　　还有其他种种现象，在此不一一列举了。
　　总之，凡有上述症状的创业者，犯了角色快速变化不适应症。 需尽快调理。
　　调理方法如下：
　　1。 保证你永远第一个出现在办公司，最后一个离开办公室
　　2。 你见客户的数量要绝对超过你手下任何一个业务员的数量，例如你手下2个业务，每人每月见80个客户，那么你要见过上述160个客户中的至少120个。
　　3。 给自己发全公司最低的工资，记住公司的钱和个人的钱要绝对分开!(极其重要)
　　4。 希望员工做到的，自己首先做到，例如要求员工写工作总结或清洁办公室等等
　　5。 要明白，当你选择了创业这条路的时候，你就注定要过牛马不如的生活至少2年，明白吗?不要说社会上有多少快速成功的例子，我可以告诉你，彩票每周还开3次呢，不知每周要创造多少个500万。但是不幸的是永远不是你。
　　6。 其他种种读者自己可以开发出来的调理方法…。

　　教程秘籍九： 创业开始的第一个目标是什么?
　　前几天和一个刚刚创业的工程师吃饭，此人原来在某公司开发了若干软件系统，过去销售还不错，有一定市场知名度。由于公司经营不善关闭，该工程师和公司其他几名工程师租了一个小办公室。我问其现在的精力都在干什么?答：在开发一些新的产品。然后开始大讲特讲新产品的功能及未来市场前景多么宽广。问其为何不把老产品销售工作做起来， 此人竟然被噎住了，无言以对。公司已经开张4个月了，几个原来靠薪水的工程师自己凑钱拼搏，钱在天天得花，竟然从来没有考虑过收入从哪里来，什么时候来。一定要到了突然发现没有钱的那一天，才开始着急，四处打听谁可以投资，运气好的，被别人收编，运气差的，公司四散，前边的钱和精力全部丢入水里。
　　每次我见到这样的创业者，俺都怀着无限崇敬的心情仰视对方， 佩服阿佩服，真是艺高人胆大，我真的非常吃惊为何这个社会有那么多平时看起来胆子不大，性格内向的人投资项目为何如此胆大妄为?他们拿自己的钱往水里丢，眼睛都不眨一下，丢的兴起的时候，把老婆的私房钱，老娘的棺材钱，儿子的奶粉钱，同学哥们的购房首期款全部拿来痛痛快快地丢进了水了!
　　如果有人愿意学习俺胆小如鼠的性格，那么我告诉你，公司开张之后的第一个目标就是： 财务平衡!
　　请牢牢记住上述四个大字，在你的公司开张之后，任何事情都没有这件事情重要的了，如果有10见事情列在你的面前pk，第一个标准就是那些事情可以马上为你带来现金收入！！任何超过6个月以上才有可能创造收入的东西都将成为你公司死亡的毒药！！（事实上以你的智商得出结论的6个月，一般要至少乘以3~5， 就是18~30个月以后）
　　不要幻想某个大客户公公关8个月内可能让你赚几百万，一个打电话让你马上送某东西过去马上可以赚10块钱的客户远远重要过告诉你明年向你采购300万的客户。同样：一个马上可以销售的不伦不类的低档产品，其重要性远远超过6个月以后才会上市的某个轰动世界的产品。
　　财务不平衡的第一个严重后果就是彻底摧毁你的自信性，把你的员工的积极性无情的推倒。只要你的财务报表连续出现几个负数，相信我，如果你依然可以做到面无表情，基本上你已经在开始盘算着怎么把丈母娘的房产证骗到手了。
　　请牢牢记住我的胆小如鼠创业法的秘籍： 公司开张后的第一目标：财务平衡！
　　财务平衡的好处太多了，你的内分泌将维持平衡，大脑神经化学成分也将非常平衡，你和下属的关系，和老婆在床上的搏斗都将非常平衡！如果你的财务不平衡，那么上述种种都将不平衡。

 
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