经验之一：精心圈定人选

　　有道是“一个好汉三个帮”，能够找到好的合伙人非常重要。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源，最好是自有资金；对经营合伙人的选择，必须要找到真正的行家，并有一定的技术和经营之道。另外，对于具体管理及工作人员的选择上，不要被一些人情关系所左右，对于“混”者，要坚决拒绝，以免给以后工作的开展留下隐患。

　　经验之二：必须脚踏实地

　　对项目的选择要心中有数，尽量选择那些自己比较了解和熟悉的，使自己做起来能够得心应手。对此切勿眼高手低，盲目铺摊子。在办理企业登记时，也要实事求是，来不得半点虚伪。有的投资者财力有限，但却总想把注册资金定的高点，于是四处贷款，如果当注册完毕后，一旦借来的资金抽走，其对企业的损失确实是实在在的。况且工商部门年年都要验资，不仅难以通过验资关，还要如实核减注册资金，得不偿失。www.chuangyezg.com

　　经验之三：做到诚信经营

　　我们正在不断的打造一个诚信社会，生产经营更莫例外。诚信经营，和气生财，乃经商之本。千万不要做坑蒙拐骗的蠢事儿，所谓的“一锤子买卖”只能是砸坏了自家信誉，更是埋下了许多经营危机。

　　经验之四：及时建章立制

　　俗语说：“没有规矩不能成方圆”。无论所创办的企业规模大小，都必须要有明确的规章制度所遵循，哪怕你是私营企业，当老板的也绝对不能把企业当家庭来管。要及时建立相应的人事、工资、分红，及各岗位的责任制，而且要带头严格执行，并做到奖优罚劣。这样才能树立威信，经营才会有起色，管理才能出效益