你适合创业吗?

　　有创业的雄心是好事，但先别操之过急，看看你是否适合创业?你的计划是否切实可行?根据一些过来人总结的经验，不妨先做个自我评估。

　　你的创业构想清晰吗?要创业，必须有明确的想法。如果你不能把想法用简洁的语言清晰地表达出来，说明你还没有理清思路。再想想吧。

　　别人用过这种方法吗?一般，那些经营红火的公司经营方法比特殊的想法更具有现实性和可操作性。当然，不排除你的想法更独特，是别人未想到的。

　　你真正了解你所从事的行业吗?很多行业都要求选用从事过这个行业的人，因为他们对行业内各方面的情况都有所了解。否则，你就得花费很多时间和经历去了解，调查和熟悉。

　　能全身心投入吗?你是否打算在今后5年、10年或更长的时间全身心地投入到你计划的实施中去?

　　网络准备了吗?创业的过程实际上就是一个组织诸如供应商、资讯顾问、雇员等的过程。为此，你应该有一个能为你提供良好服务的关系网。

　　不能一时冲动。要分析好自己是否有足够的竞争力。不仅要充分考虑好市场、经济能力，也要考虑到家庭因素。如果以上这些方面你都考虑清楚了，你创业的胜算就大了