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创业有伙伴要比单人创业更容易成功，也就是“打江山”人越多越好，毕竟人多力量大，而且可以利用手中的资源和人脉关系，所以更容易成功。但是在成功后，“坐江山”就不是那么好玩了。这就是现实中的人，心理学是我在07年年底开始研究自学的，从心理学的角度来分析，人的思维在困苦中一般不会讲究太多，毕竟大家都是同样的目的，拼搏。但是一旦功成名就，就开始出现纷争。谁都想把自己的功劳放在嘴边，谁都想主宰企业的发展方向，而纷争也是在小小的不满累计到一定程度后爆发所致。

先讲讲我认识的一个朋友吧，其实在我们开创电子传真这个品牌之前，我曾经想过把他也一起拉过去。因为我们认识有8年多，所以我对他还是很了解。但是我感觉我们两个的性格都比较强势，最后选择了另一个合作伙伴。我们到现在在大的问题上都没有太多纷争，而小的问题上经过讨论也不会有太大意见。原先我想找的那个合作朋友他跟我的同学在几年前一起做了一家小工厂，主要生产一些小食品（片糖还有一些给小孩子吃的零食）。

因为两个人的家境条件都不错，而且认识时间也很长，所以两个人从无到有，从一无所知到最后发展到月盈利十万元。在几年前我们当地这个盈利额度可不算少了。有时候一起聚会时，两个朋友都在不停的跟我们讲他们的工厂最近又接到多少单，然后谁又联系了一个国外的单，谁的能力有多强，给我的感觉是都在讲他们对厂子的贡献和他们个人的能力有多大。其实那时候我就比较担心了，也曾经给其中一个朋友提过建议，但最终不想见到的结果还是发生了。

因为一个订单，一个想接，一个不想接，就因为这样一件小事，最终两人大吵了一架，然后便商量着分开各自做。半年后，不知道是当时的经济不行还是其他原因，两个朋友的厂子都停业了。不过欣慰的是并没有赔钱，虽然后期也赔进去几十万，但之前的盈利比较多，算下来两人还各赚了大概20万左右。这些是其次的，关键是现在这两个朋友见面从不说话。和我一起的几个朋友中，他们俩的关系是最好的，现在成这个样子，我真的很不愿意看到这个结果。因为40万，两个最好的朋友“反目成仇”，这个代价我觉得有点高。

讲这件事是想告诉你，其实创业伙伴要在合作前、合作中、合作后三个方面先提前讲明。合作前要讲好各自的投资金额是多少，最好不要五五开，也就是说要有一个人能有绝对的决定权。这样在以后的大事中不至于产生太大的纠纷。而且选择合作伙伴一定不要两个都是强势性格的人，也不要都是弱势性格的人。

两人的性格要互补才更容易理解对方。在合作中，不管是大股东还是小股东，都要做到心平气和，尽量不要发生争吵，如果有争吵一定要真心的握手言和，把问题分析并解决。不要觉得关系很好，他不会在乎，因为你不是对方：“子非鱼，安知鱼之乐”，你不是对方，又怎么知道对方是怎么想的呢？
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