各位来自全国各地热爱学习的企业家朋友们：

　　大家下午好！我在出席各种峰会论坛时，大都是以企业危机管理专家的身份讲企业危机管理，在座朋友中也有人曾经听过我的企业危机管理课。中午吃饭时，还有人问我艾教授今天下午的发言是否还讲危机管理？我说大会组委会原给我定的题目是“企业危机管理的策略与方法”。但我考虑到今天的论坛是以成功为主题，谈危机不太合适，所以换了个题目就叫“未来哪些人能成为中国首富？”相信各位更有兴趣。

　　在我前面演讲的嘉宾有华旗集团的冯军、汇源集团的朱新礼、研祥集团的陈志列董事长等，他们都是非常成功的企业家。可是，他们的成功在座各位能复制吗？不可能复制。为什么？因为他们的成功都有不同的特点。大家看到的只是表面的东西，而他们成功背后的东西却看不出来。可我能看出来，现在我把它们总结出来，与大家一起分享。

　　首富很吸引人，我想在座的各位谁都希望成为富翁，更希望成为首富。可未来哪些人能成为中国首富呢？我认为未来两类人能成为中国首富，就是那些做网的人最有可能成为中国首富，也就是那些做互联网和商业网的人。

　　2000年以来，互联网就开始在中国造富无数。早期的新浪、搜狐、网易，后来的盛大、百度，再加上今年上市的阿里巴巴、巨人网络，哪一个不是立足于互联网，才有了今天的辉煌。现实一再证明互联网巨大的造富效应，而良好的未来预期又为更多准备进军互联网的企业以更大的信心：未来中国有着广泛的网络空间，网民人数不断增加，随着3G、4G移动终端的发展，将会为互联网类企业提供更大的发展机遇。所以，在未来的中国财富榜上，互联网依然是高效富豪催化剂，仍有一大批企业家将是其最大受益者。www.chuangyezg.com

　　然而，我想在座的大多数人还是在从事传统产业，并不了解互联网，即使了解互联网，也不一定去从事互联网产业。那么，做传统行业的能成为未来的中国首富吗？我认为完全可以。你只要建起巨大的商业网，你就有可能成为中国首富。任何产品，只有通过各种渠道输送出去，才能持久的网住消费者的心，网住投资者的心。联想占据当今全球PC市场的前三甲，靠的是产品比其他竞争对手好吗？不是。联想靠的是它多年来不遗余力建立起来的巨大的销售网，是它们把联想的产品源源不断地送到各地消费者面前。旷日持久的达能娃哈哈之争中，达能即使了解宗庆后违反了商业规则，但为何不敢把宗庆后打倒在地，然后再踹上一脚？原因在于，宗庆后手中握着一张无形的网，宗庆后打拼天下多年，笼络了一大批跟随他的情意深厚的经销商。

　　这就是网带给我们的巨大的财富创造力，从连续两年蝉联中国首富的国美黄光裕到现在的苏宁张近东，他们也是“网”赢天下。在国美、苏宁的扩张词典里，商业网并非一触即断，而是一架稳固的印钞机。他们通过投资扩张建立起分布全国各地的大卖场，并以此形成销售终端网，并将大鱼小鱼尽收囊中。
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