谈理念：在深圳必须走高端创业

　　“旧金山在全世界都算是创业的圣地，很多人都到那去创业，但是它的成本是很高的，成本优势是最差的，和中国很多城市相比它是最低分，但还是有那么多人在旧金山创业，而且获得成功。所以我提出一个观点，不要怕成本高，要去走高端创业的这条路，你要有高端企业。”刘晓松认为，在深圳、北京、上海、广州这样的地方创业必须是高端创业，但是从整体经济发展的趋势来说，经济转型、核心竞争力、高端服务、高科技是基础的，如果不在这个方面寻求，光去节约成本没有用的，省这个钱没有用的。

　　在金融海啸、全球经济出现问题的时候，互联网的冬季怎么熬过去？刘晓松表示，中国互联网的春天来了，中国互联网有良好现金流的公司，是未来中国经济转型的重要力量，也是非常大的机会，所以我说中国互联网的春天来了。

　　对有商业模式、有营运模式的互联网公司来说春天来了，但是对于还在烧钱的互联网公司，冬天还没走。

　　谈人才：创业早期员工很重要

　　作为创业型的企业家，刘晓松非常重视人才问题。他说，最早期的员工是非常重要的，因为你对他们的影响力是最大的。那时公司总共十个人，天天和他们在一起，言行举止都能感染到员工，而将来公司有500个人的时候，没有办法再和员工经常在一起，每个人影响力的范围有限，对他们的直接影响力就变很小了。

　　在刘晓松看来，最难的就是人员的晋升的问题。他谈到，一个企业要有好的晋升条例，能者上。另外还要将合适的人才和环境结合好，企业才会欣欣向荣，提拔人才用什么标准，这涉及到你的价值观，涉及到你的价值体系，这是一个体系的建设，我觉得这是中国企业比较缺乏的。这方面，刘晓松坦言自己比较欣赏的企业是华为、中兴、平安，都在很关键的时候做了一件事情，发展了企业的一套晋升体系，这样企业的长治久安和基业长青才能谈得上。

　　创业之初，更重要的是心理上的准备，你要有一种十年、数十年的承诺，这是一种深度套牢，时间上、精力上的套牢，如果你没有这种准备，可能成功的几率会减少。”