朱开友：我觉得一方面从方法上去创新，另外一方面，他只是做一个买卖，何教授举的例子花店，其实花店除了在形状上的造型变化外，其他的方法还有很多种。比如说上门服务。上门服务，而且价格比别人低，这是当今社会一种竞争的方式，价格和服务并举；另外就是我刚说的这种它很标准化，花店虽小，但是他搞的很规范、很标准的时候，别人看花店是很好、很值得信任的。因此他的效益就要从这里面赚钱。

　　何翔皓：我听了会长在讲这个东西，花店除了它的品种创新之外，还可以在服务上面去创新，从管理上面去创新。那么我在会长讲的时候，体会到了一种企业家的精神，我们讲很多事情的时候，就是创新。为什么有一些人能创新，有一些人他没有在做创新的东西。关键在于这个人对于创新的决心和态度，我认为是这样的。会长立刻想到我能够新，而很多中小企业者未必没有想到创新的点子，我想应该这种经历是有的。但是很可能因为他的资源不足，所以他就不去行动，或者是因为他的决心不够，他不去行动，无所作为。

　　记者：大多数新奇的事物，它的生命力都不会很长。我们的创业者，应该怎么去选择它，都希望做一个长期、长久的生意，这个时候应该怎么选择。

　　何翔皓：在商言商对于做生意的人来说其实是有新奇点的，就算这样也未必能够将其发展为生意。在我看来，有一些能够成为生意，也不一定能够成为大生意。有时候我们在讲创新的时候，马上联想到另外一个词叫时尚,一个很简单的概念，创新和时尚有什么联系，新奇的产品和时尚的产品有什么差距。这两个东西，实际上是有一定差别的，新奇的东西被很多人去追逐的时候，它就会流行，在这种流行的时候，它就成为时尚。所以在做生意的时候你可以找到很多新奇点，但是很多新奇点，做一段时候很快就消失了，很多产品，当时出来会很快就消失，还有一种产品，可能就在一个小区域里能够活，能够变成一种小产品。但是它并不能扩散，并不能成为一个流行的产品。有两类产品，出售新奇。一个魔术用品店，你到我这儿来的时候，我表演魔术给你看，教你怎么做魔术，作为一种产品，带有一定的新奇性。但是并没有成为被很多人追逐的一种东西，所以它只能停留在一个小店水平。动漫用品店却非常火，它也是一个产业。当时《变形金刚》进入中国的时候，播放的时候，根本是免费的。但是跟变形金刚有关的玩具，有关的其他产品，就在中国就拿走了30亿元人民币。因为它成为很多人一种新奇的追求，这就会形成一种时尚，这就是新奇和时尚之间的差别。

　　记者：怎么去选择长期的生意？

　　朱开友：我觉得这个话题是从生活中发现新奇和谈商。我认为这是很好的，因为中国特色的市场经济，应该说现在没有朝阳产业了，为什么这么讲呢，在我的体会中，产业没有朝阳的。作为一个经营者，或者是一个要赚钱的人，他应该去研究他和其他先进企业相比的东西，他应该找到新的起点在哪儿。另外怎么样去做一个朝阳型的企业，从产业上不能不承认，现在已经是无序的产业竞争。因此记者特别谈到，关于一个新的产品为什么它的流行时间不长，这个很简单，经过人们生活的检验，他是不是能够实用。他本身这个东西，是不是不断地在提高。我做蜡烛的时候，就会想到可能我的产业也做大了。我举个简单的例子，过去应该说创业的时候钱很少，我做到一定的程度时候，马上调整一下做汽车修理厂，团结一帮退休工人，跟人家合股，那时候还不想合股，不愿意把自己赚的钱拿给别人，但是你有多大胸怀就能干多大的事。 elab

　　何翔皓：会长讲了之后我真的是很感慨，其实创新和走老路，永远是一个矛盾的东西，而要创新的时候，要把过去已经让你成功的东西否定掉。这样做特别的不容易。

　　记者：现在请何教授进行点评。

　　何翔皓：其实人的潜能真是蛮大的。我比较感慨，只要敢想，不断创新，我觉得能在你身边的一些非常熟知的产品上面找到一些新的点，给人家新奇的感觉应该是没有什么问题的。