目前，兄弟俩雄心勃勃，已制定好周详的发展大计，哥哥周正章负责市场营销，弟弟周正文负责研究开发新的产品线。最近已新增两台“美丽世界”的流动彩印车在台湾各地投入营运，连锁加盟是兄弟俩今后快速扩张的首选策略。

    成功秘诀：

    1.即时性很高，不浪费时间；

    2.个性化、商品多元化；

    3.高清晰度、画质佳、印刷品质大突破；4.追着消费人潮跑、机动又灵活；5.投资少、见效快。

    温馨提示：

    技术含量不高、容易仿效；在国内要取得各旅游景点的配合支持不容易；成本可能因此提高。

    案例二：卖五星级烧肉的前卫茶餐厅www.chuangyezg.com

    2004年6月初，在深圳罗湖区嘉宾路华润万象城对面，一间装修格调颇前卫的新型茶餐厅——“太兴烧味餐厅”正式开张。经营这间新潮茶餐厅的老板林先生是一个在香港饮食界颇具传奇色彩的人物。

    1998年亚洲金融风暴前，林先生经营着一家叫桥苑酒家的高档食府，而目前既是他的老板又是合伙人的香港太兴饮食集团董事长陈永安则是桥苑的座上客。桥苑之所以吸引香港城中大腕及名流络绎不绝地光顾，皆因有“香港鲍鱼王子”林先生在主理。无论是装修档次、出品和服务都是超一流的。但是，亚洲金融风暴过后，香港经济首当其冲遭到重创，桥苑也因此关门。

    2002年夏未，担任香港餐饮联业协会副主席的陈永安率领香港饮食界精英考察广东珠三角的投资环境，期间陈在广州巧遇正在国内从事餐饮管理咨询的林先生。一番游说之下，林先生加盟到香港太兴饮食集团出任负责培训和市场推广的营运总监。2004年3月，林先生出任香港太兴饮食集团中国市场老板，专门负责中国市场的开发和经营。

    深圳太兴烧味餐厅开张一年来已经牢牢站稳了脚跟，开张半年后开始有盈利，现在已趋稳定，分析个中原因不难发现以下几点最为关键：食馆能够长久生存，关键是靠优质出品，其次是优质服务。比如，太兴的烧肉敢于广为宣传是五星级，源于有一整套系统的管理，从选料到制作工艺都是上乘的，光是烧烤炉就特意花了20多万元从瑞士进口的，是不是五星级的水平消费者最有发言权。
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