创业中国编辑:创新无论在那个时代都是不变的定律．敢为天下先走在前面的人就一定是第一个吃螃蟹的人．在还没有品牌这个概念的时候＇可口可乐＇麦当劳＇只不过是汽水和快餐，而当这两种东西在人们心里成为一种文化，最开始做这种产品的人就自然而然成了这种文化的代言人．在最初＇可口可乐＇一定没现在的这么好喝，任何东西和产品都是经过一代又一代的人努力研发得来的精华．也正因为有创新所以他们总是行业的领头人．微软就是这样一个概念＇没有被超越，只有被模枋＇．要做创始人当然也必须具备模枋能力，前提是你模枋出来的比别人的更好更人性化更能让人接受．     

       就比如我们中国的＇阿里巴巴＇淘宝＇百度＇ＱＱ＇这些模式在美国早以行成．如＇ｅｂｕｙ＇谷歌＇ＭＳＮ＇在中国市场美国的品牌远不如国内的品牌有竞争力．所以任何模式都是可以模枋的，你也一样可以当创始人，去模枋别人的模式或开发新的模式，任何模式的开发都必须具备＇以人为本＇取之于人＇服务于人＇要适合人们的需要，供应人们所需，我们生在这个发展迅速的时代，每一天都可能会有很多人和你一样在做同一件事，每个人的要求和标准都会有所不同，成败完全在于领导者的智慧．竞争是无情的胜者为王败者为寇．很多时候会因为做人的原则不同领导者带领的企业发展的状态也不同，所以要做领导者我们要先学会做人．会做人才能带领好企业，立业先立本．做一个好人就会做出一个有责任感和有良心的企业．做一个坏人就会成为一个损人利己的企业要么就是没有质量的企业．这样的领导人和企业生命力是极短的，就如昙花一现．而一个好的领导人和企业一定是消费者信任的企业，他的生命力就会更长久．领导人可能生命是短暂的但企业的生命力是永怛的，后人也会记住这样一个领导人．不好的企业则会被人遗忘！

对此我有几个观点和创业中的朋友们分享．

［１］学习做一个有责任心的人，对每个产品都要做到安全可靠．

［２］要质量更要生存，不要以次充好把不好的当好的卖给客户，每欺骗一个客户信用就会少百分之一，失去了信任就等于失去了价值．迟早会被市场遗弃．

［３］善于利用别人成功的模式再组合成新的模式，只要细心观察就没有做不到的只有想不到的．

［４］开发我们的文化资源，中华五千年文化历史，无数的艺术和工艺都在代代相传把人们将要遗忘的技艺从新发扬光大，这样也能成为新一代的创始人．

［５］利用＇土地＇水＇和＇自然资源＇自然资源里还包括气候．结合种养等．．．搞土特产打造地区名片也是创始人．

［６］开发专利产品，到目前为止靠专利技术在行业中一军突起的企业彼彼皆是，所以有专利你一样是创始人！