2010年4月,杜子建收购了第一个草根微博账号:当时排名前五、拥有十几万粉丝的微博被他连人带号“一锅端”——账号买断,人进入公司工作。但对于价格等详情,“大嘴”杜子建嘴巴却很严,一概“保密”挡回,只透露该账号价值现已涨了10倍。
杜子建有“苦衷”:“你要知道我在微博里面争议有多大,多少人在追着搞我,多少竞争对手在盯着我。”看上去,新浪官方对杜子建的做法并不满意。“在厦门我跟杜子建讲,如果你再这样搞,我把你的账号都封掉。”新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬说。
2010年12月,杜子建获得薛蛮子的投资。今年2月,薛蛮子告诉《创业家》:“我投资杜子建之前,把蓝色光标(国内第一家登陆创业板的公关公司)拉进来了,我们投一样的钱。蓝色光标给杜子建派CEO、CFO等人才,还将蓝色光标750多个客户的微博需求全部交由杜子建的公司完成。”
3月19日,蓝色光标发公告称,以250万元认购杜子建的华艺百创全部股权的24.5%,其中240196.08元将注入注册资本,2259803.92元作为溢价注入华艺百创的资本公积金。薛蛮子以同样的出资占华艺百创24.5%的股权。他说,“我只投了45天,就涨了10倍,沈南鹏(微博)和阎焱都要投。华艺百创今年如果做得好营收3000多万元,不好也有2000多万元。”
和杜子建深耕“答案营销”不同,“酒红冰蓝”更像是微博上针对电商的媒体,她和团队不想把宝都押到新浪微博平台上。“互联网变得太快,新浪微博现在还是测试版,哪天被关闭了也有可能。哪怕你有1000万粉丝,也不知道其中一个粉丝的数据。”她还是想电商领域发力,养的很多“小号”跟女性、时尚有关,她打算下半年建几个女性、时尚方面的电子商务网站,将微博粉丝转移过去,“注册用户数据,这才是最根本的东西。”
大浪淘沙,新浪淘金,国内几大互联网公司都在疯狂争夺粉丝,微博的商业及人性形态会像这个处于转型期的国家一样,会逐渐理性、完善,变得正常、美好。作为一名有投票权的最终用户,你关注,或者不关注那些草根牛博,他们都在那里。自互联网进入中国以来,从论坛到门户,从垂直到社区,从Web1.0到Web2.0,一直活跃着一批从事网络营销的创业者,但要论爆发性、戏剧性及影响力,草根微博操控者将此发挥到登峰造极。
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