与其说是一喝成名，还不如说是厚积薄发。早在“神六”上天之后，他便有了“厕所大亨”的美誉，理由是上“神六”的厕所是他的公司制作的。而上个月25日在扬州举行的“中国青年创业周”上，他竟然当着全国几十家媒体记者的面，将一杯处理过的尿液一饮而尽。这个惊人之举让他一下子更有名了，媒体同行纷纷将焦点汇聚过来。他们在打听，这个“疯子”究竟是谁？如果不疯，他又想向众人证明什么？

　　答案很快便出来了，他便是南京协力公司的“掌门人”——施伟东

　　提起上个月25日在扬州的“喝尿”事件，施伟东有些尴尬地笑了笑，坦然地接受了创业中国的访问。

　　“从靠降解袋收集废物的打包厕所，到不用水冲的无水生态厕所，再到后来的循环水生态厕所。我们的产品一直以高科技为依托，不断的进步。但是循环厕所仍然不能解决在移动厕所内的洗手问题，所以我们研制了最新的产品——原生态厕所。”施先生介绍说。

　　创业中国：原生态厕所有什么特别之处呢？

　　施先生：用一句通俗的话说，就是无需上下水管道，小便冲大便，大便变气体，小便可洗手。

　　创业中国：“小便”能洗手？

　　施先生：是的。原生态厕所采用的是现代生物技术，首先用分离器把粪便与尿液分开，尿液进入集尿处理系统之后，经过三道污泥、碎石过滤层后，由特殊筛选的厌氧菌对其进行分解处理，最后经一道生物膜过滤，排出的液体就可以冲厕与洗手了www.chuangyezg.com。

　　创业中国：上个月25号您在扬州当众喝下的就是这种处理过的尿液吗？

　　施先生：是的，不过当时的那个水经过更高级的技术处理，完全达到了饮用水的标准。在移动厕所里不需要那么高要求，只需可以洗手就行了。

　　创业中国：您当天的行为有没有炒作的因素在里面？

　　施先生：我喝主要是因为旁边的创业中国跟围观的人不相信尿液加工成的水能达到饮用水的标准。在很多人眼里，这是很不可思议的。但是我们是做这个专业的，当然相信科技。所以我愿意试给他们看。

　　创业中国：怎么会想到生产这样的产品呢？

　　施先生：现在整个地球的水资源都紧缺。据调查统计，全球每年的用水量有三分之一是由马桶排出去的！而我们的产品可以帮助节约许多不必要浪费的水资源。不仅是移动厕所，我们的产品、技术还可以用于固定厕所和家庭厕所等。

　　施先生对自己的产品很有信心，但用尿液加工成的水洗手，对于老百姓来说，接受还有困难。施先生对这个接受时间需要多久也不敢肯定，但他肯定的是：“我们一定会把这个项目坚持下去。”

　　股市沉浮炼就平常心

　　施先生是个幸运儿。但命运之神却不时和他开了个玩笑。他毕业于上海大学冶金系，学成之后，施先生运用自身所学，投身到股市中去，靠着仅有的600多元启动资金，一举“膨胀”到600多万元。“那个时候，我是上海滩的超级大户，一些朋友甚至叫我股市大亨。”

　　然而财富对他来说是，来也匆匆去也匆匆。可能是赚钱太容易了，施先生便不知道“珍惜”，两年后，股市市场行情大跌，施先生措手不及，赚来的钱又被套牢，个人账户上的资金一下子不足10万元。

　　其实，施先生不是一个安于现状的人。1989年9月大学毕业后，施先生被分配到了上海工具厂工作。凭着大学本科的学历，加上出色的工作表现，施先生从车间走进了管理部门，先后担任过团支部书记、团委书记等职务。虽然每个月只有一百多元的收入，但在那个年代，这已经是一份稳定而有前途的工作了。 但施先生感到钱来得太慢，之后才进入股市里摸爬滚打。“我还是不后悔那段遭遇。因为从那时起，我学会了承受，学会了锻炼自己的心理素质，而这对后来我的创业是十分重要的。”施先生告诉创业中国。

　　一次内急造就“厕所事业”

　　股市失意后，施先生回到了南京。有一天，他骑车经过汉中路，因为早上豆浆喝多了，他急需要找一个方便的地方。可是汉中路两旁根本没有什么厕所，附近又没有什么大商场。无奈之下，施先生招手拦了辆出租车，才找到了方便之所。

　　方便的问题解决了，但事情却没有就这样简单地结束了。也许是受到了启发，这次偶然事件后，施先生下了个决心：做一番“厕所事业”，并且很快就付诸行动。

　　他跑了120多家公共厕所，对南京的公厕情况做了一个具体的调查，然后还请教了环保局、南京大学的一些专家学者，得到了一些权威数据，这让他吃下了一颗很大的定心丸。

　　当时的中国移动厕所至少有500亿的市场容量，而实际连1/5都没有满足。施先生在一个铁杆朋友的帮助下筹集资金，红红火火地开始了自己的“厕所事业”。

　　事不宜迟。2001年1月，施先生在南京注册成立了协力环保科技公司，在江宁区投资50余万元，建起了1200平方米的厂房，进行移动公厕的开发、研制工作。“那个时候，我每天24小时吃住在公司，对移动公厕到了痴迷的程度。”施先生说。

　　两个月后，第一批移动公厕出厂，施先生在取得有关部门的批文后，将8个公厕摆放在雨花台、中山陵等旅游景点，自己还亲自守候其中的一座。一个月内，每座公厕净赚2000余元。

　　很快，来自海口、成都、青岛、马鞍山等10多个城市的近百名投资商慕名找上门来。一年不到，施先生售出1000余座环保公厕。如今，他的公厕打入了全国30座大城市，并成功伸到了中东和东南亚地区，企业资产已经达到了4600万元。

　　无心插柳“闯”入宇航业

　　就在“神六”升空前，施先生以特别嘉宾的身份走进了中国航天城。原来，他的协力公司早几年就产生了“神舟效应”，其制造的移动公厕再次进入“神六”地面指挥车。

　　“2002年4月，承担‘神舟四号’地面指挥系统设计的南京某研究所找上门来要设计厕所，说是为一辆造价6000多万元的车定制的移动厕所。”施先生说，“当时我是在完全不知情的情况下设计的，直到‘神四’升空后才知道的。” www.chuangyezg.com

　　施先生自豪地介绍说，地面指挥车对车载公厕技术要求相当高，不仅要防紧急刹车、路途颠簸、恶劣气候的影响，还不能造成环境的污染。公司用了20天时间研制出指挥车所需的移动厕所，不仅满足指挥车的各项要求，还无需上下水管道、自动打包换袋、无二次污染和交叉感染，并在摄氏60度的高温或零下30度的低温下仍能正常使用。

　　创业心得：勇气加上机遇

　　谈到创业二字，施先生很有感慨地说，现在很多年轻人满怀斗志地要创业，希望在这个市场经济的社会里找到属于自己的一片天空，但到目前为止，成功的例子相对于创业人数来说并不是很多。有许多人会遭遇“唐·吉诃德”式的失败，也有人因此一蹶不振，那么在创业的路上到底最需要的是什么呢？

　　“是勇气！

　　施先生补充说：“当然，还要善于发现机遇，继而把握机遇，这也是非常关键的。理性地分析现实情况，果断地去做，才有可能成功。”

　　勇气加机遇，这是施先生给年轻人的建议，也是他自己的成功法则。