星期一，正午时分，阳光灿烂。一辆银灰色的奔驰S350缓缓在西藏路、凤阳路路口的思源商厦前停下。车子上下来一位50多岁的男子，个头不高，穿一件普通夹克，手中拿着一个文件袋，不疾不徐地走着。

　　很少有人知道，这就是大厦的主人，美国泛太平洋集团董事长潘思源。

　　更少人知道，这位不露踪迹的富豪，十多年间，几乎单枪匹马，通过在美国旧金山、中国台北、香港、上海、西安等城市投资商业房地产、酒店、文物、钢铁、平面媒体等，个人积累净资产100多亿元。

　　这天中午，潘思源赴约和记者在商厦附近的一家小餐厅吃中饭，顺便扯扯近况。

　　就在那个周末，潘思源将陪同连战夫妇赴杭州玛瑙寺。这是杭州西湖边上一座古寺，“文革”期间遭破坏，当地政府已决定将其翻修成连横（连战祖父）纪念馆。连战夫妇则邀请好友、佛教徒潘思源帮着拾掇。

　　多年以前，潘思源曾任美国加州代理州务卿。此后，潘思源一直游走于庙堂和江湖之间。他的朋友，有官员、记者、商人、农民、气功大师，也有大学教授、文物馆馆长和一些偶尔遇到的打工仔。

　　由于早年从事新闻职业和40岁以后学佛的经历，这位出身富贵的商人却对芸芸众生充满了善意的好奇。

　　“上海滩最大的个体户”

　　台湾拆船大王潘孝锐的长子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近现代史专家、台湾杂志大王……这些关键词集中于一人，足以说明潘思源的传奇色彩。不过，潘思源表示，既是接受财经类报纸的采访，理应只谈商业。

　　潘思源的商业运作方式，则几乎完全是对现代企业和现代商业理论的颠覆：投资数十亿元，打造位于上海市中心黄金地段的思源商厦、泛太平洋大厦和泛太平洋酒店，坚持不用一分贷款。数年来，他在上海的公司，包括司机在内，只有15个人。

　　他曾自豪地告诉记者：“我可能是上海滩最大的个体户。”联系他的商业模式，此言并非“吹嘘”。纵观大陆总资产数百亿元的企业为数不少，可以将净资产做到100多亿元的，在胡润2006年百富榜上也不过10人。

　　但是潘思源没有透露具体财富数额。“人怕出名，树大招风”，他说，我这半百老人家只想过得安稳点。

　　至于潘思源的15人公司，更像一个战斗别动队而不是现代企业组织。要换了一家国有企业，同样的业务，至少需要150人。“潘思源强调自己的带兵方式是”精兵主义“。甚至连跟随他多年的司机，现在也会在他买古董的时候帮着砍价。

　　另外，他将工程、设计、监理、装潢、招商这些主要的业务都分包给最好的专业公司。“开发商赚增值，让专业的公司赚专业的钱。”潘思源说自己主要抓一项：现金采购。甚至连20万元的报纸广告，他都要亲会业务员。

　　但据记者观察，潘思源像个雕塑家一样雕刻着自己的这三大商厦。这位当年台湾政治大学新闻系学士毕业生、美国哥伦比亚大学新闻学院硕士毕业生，旧金山大学MBA毕业生，通过自学精通建筑原理、设计和税法，业余又是大陆数所大学历史学院的近现代史兼职教授，刚好应了中国能者多劳这句古话，把自己和为他干活的公司都折腾得够呛。

　　即将开建的泛太平洋酒店高达11米巴洛克风格的大堂，上海滩乃至全中国最深的25.2米的6层地下室，都由他亲自设计。思源商厦的所有电梯位置，也是他在原来设计图纸上修改、再修改后确定。思源商厦的立体停车塔是他借鉴了美国的经验首次在国内采用。潘思源向记者炫耀了他的设计图纸和效果图说：“如果汽车通过上下通道通向地下室，意味着地下商场的空间就去掉了一半。”

　　虽然为几座商厦忙得不亦乐乎，他也偶尔感叹：“现在天天在这里搞水泥、电梯，真是学文史人的悲哀呀！”

　　潘式投资理论

　　日前，台湾地区《工商时报》在这位神秘富豪买下美国繁体版《国家地理》杂志代理权时对其作了整版报道，为此采访了潘思源的弟弟潘思亮、台湾丽晶酒店董事长，姐夫李孔文、大田精密董事长，还有父亲潘孝锐。不过父亲似乎对其热衷投资媒体颇不以为然，并不客气地指出他的事业格局愈做愈小。

　　“他们采访到了每一个人，但就是找不到我。”潘思源说这话的时候，神情像个捉迷藏得胜的顽童。
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