从12万名选手中层层选拔晋级五强，机会少之又少，仅仅具有技校学历的周宇，硬是凭借多年来丰富的商战经验，过五关斩六将，成功晋级。然而，比赛并非一帆风顺，每一关都险象环生，他一度被罚下，又在战友们的帮助下站了起来，几次凭借网络拉人气反败为胜；他一度想退出，然而评委们信服其能力，最终让其对手出局。

　　2006年度ＣＣＴＶ“赢在中国”大赛，在经过大半年的激烈比赛后，从全国12万名选手中层层选拔，最终五强选手脱颖而出。全国108将中学历最低的本报选送选手周宇，过五关斩六将，最终成功晋级五强。

做女性用品的周宇，将自己打算在全国大中城市开设社区女性用品专卖店的创业计划，报名参加“赢在中国”创业英雄的海选。凭着自己9年的创业经验，电脑海选过关进入全国前3000名。

　　在本报组织的面试中，周宇回答了考官的一个问题：经营中遇到困难怎么办？周宇当时清晰地回答了5点：1．首先让自己静下来；2．分析原因；3．根据自己的资源情况找出解决方案；4．自己解决不了的找人请教；5．及时进行总结。评委对他的评语是：实战经验丰富、目标清晰。

　　周宇成为3000进108中的一员，也是本报选送进京比赛的5名选手之一。

　　■108进36

　　驱赶“间谍”被罚下

　　6月19日，全国108将会集北京参加比赛。在北京住下后，组委会给全国108将准备了一个大沙盘，将108将抽签分成18个小组进行比赛，每个小组的6名成员，被分别委任总经理、财务总监、人事总监、营销总监、生产总监和首席信息官，经营一家资产过亿元的企业，让企业运营6年，最终通过收益决定小组的胜负。周宇在沙盘演练中毛遂自荐担当了ＣＥＯ。肩负重大责任的周宇，带领自己的队员最终取得了所有小组第一名的佳绩。

　　但小组取得第一名，担当ＣＥＯ的周宇却未能晋级。“在演练过程中，我驱逐前来刺探情报的竞争对手的首席信息官，评委认为我不够礼貌。”

　　永不放弃的周宇，认识到网络人气的重要性，开始在网上拉选票，最终以网络人气第二名，直接晋级36强。

　　■36进12

　　多开店还是少开店

　　还没有稳过神来的36强，被抽签分成9组，每组4个人站上ＰＫ台，接受最刁钻的评委阿里巴巴的马云、ＩＤＧ风险投资的熊晓鸽、ＵＴ斯达康的吴鹰的直接拷问，每个小组最终仅有1人直接进入12强，1人成为12强替补，另外两人被ＰＫ掉。

　　周宇的社区女性用品专卖店创业计划，成为场上评委争议的焦点。

　　马云：我提醒周宇，熊总让你多开店，你少开啊，你只有少开店，开好店才可以运营得更好。

　　吴鹰：你知道美国的一家连锁店吗？叫维多利亚秘密。专门卖女性用品的，非常成功，几十亿美金的一个店。

　　熊晓鸽：为什么要你多开店，你可以自己上市，可以变成中国的维多利亚秘密。

　　周宇说：“创业初期，样板店需要少而精，保障店的利润；前期的店开的成功了，企业理所当然需要发展，我会积累前期的经验知识，继续将企业做大做强。”

　　从这场比赛后，网站上开展了一场“多开店、少开店”的争议。虽然引发了一场大讨论，现场评委并没有给周宇面子，周宇暂时败阵。“我只有技校学历，上学时以实用课为主，没有本科生、研究生经历的答辩多，从来没有经历面对多台摄像机的场面。大多数时间是听下级汇报，答辩的确是我的弱项，比赛被ＰＫ掉也不冤枉。”
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