1、加盟失败的第一陷阱：庞大的「管理中心」的成本和费用
 
　　99﹪的加盟顾问师在辅导加盟作业时，都会要求建立一套完整加盟制度管理制度、编写加盟手册、招募加盟管理人员、规划CIS系统，不管这个加盟体系是如何的规模？有没有市场性？有无独特的定位？财务状况如何？其加盟建构模式结果都是千篇一律，如果您不信您可以看99﹪的加盟体系所有的作业流程、规划流程都是大同小异，因此，这也导致许多”加盟企业在获利之前，一大堆管理费用、设计费用、顾问费、训练费，已经成为了加盟中心的严重负担”。
 
    2、加盟失败的第二陷阱：加盟获利来源的评估错误
 
　　加盟获利的来源有利用供货、权利金、加盟金…等方式取得，然而对获利来源的评估不正确，却使得加盟事业非但没赚到钱还得赔钱，如果每个加盟单位营业额有限，而加盟家数又为数不多时，以供货为获利来源的策略，无疑是一种”自杀式”的行为，而为了达到管理效率、快速增加加盟店数，成为唯一的生存策略，降低加盟门槛、减少加盟金、不慎选加盟对象…，然而最后却使整个加盟体系为之崩溃
 
    3、加盟失败的第三陷阱：从业绩的比例抽取权利金及广告费为获利来源
 
　　从业绩的比例抽取权利金及广告费为获利来源，是美、日常见的加盟Know-How之一，但是要以这样的获利模式必须建构在一个以诚实为基础的会计制度上，在美、日国家里确实可行，但在台湾却常是一种”天方夜谭”，因为台湾人偷鸡取巧的心态是世界闻名的，所以要从业绩收取一定比例费用当作权利金及广告费，真是学者型 加盟顾问的巧思！　　
 
    4、加盟失败的第四陷阱：”加盟”就是要快速扩张、快速获利

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