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一个白领创业的经典错误反思
来源: 作者: 发布时间:2008-05-29  

创业中国编辑:在政府工作的王每,是北京典型的高级白领,在东三环附近买了一套公寓。由于自己经常加班,所以比较喜欢吃蛋糕甜点等小零食,每月消费都在1000元左右。看到蛋糕甜点店总是人潮如织,她开始琢磨要在自己住的公寓住宅区里面开一个蛋糕点,住宅区里住的也都是年轻人,消费量应该很大,每年应该也能挣个四五十万吧。她赶紧咨询同事、朋友,他们都非常肯定,说这个项目肯定挣钱。听后,王每备受鼓舞。说干就干,她立即租店面、装修、引进烘烤设备,请服务员……经过一番筹备,蛋糕店隆重开业,王每还请了电视台的朋友做了个小片花在电视上宣传。王每决定,最初一个月顾客购买甜点全部8折优惠。

    前两天,住宅区里来询问的人还挺多,可是买的人很少。每天烘烤的面包和甜点由于是一天的保质期,王每不得不痛心地看着大部分烘烤的甜点被扔掉。就这样整整扔了一个月,王每开始反思自己的创业是否正确?为什么没有预期的销售额呢?

    白领一族创业的时候总是因为细节的问题,没有把好的创意变成生意,自己没有经营红火的生意短时间内却在别人手中欣欣向荣。在产品和市场条件相同的情况下,失败的创业者可能仅仅是一个错误就加速了生意的失败。创业中国:www.chuangyezg.com

    案例点评:

    王每开店之所以失败,有以下几个原因、没有进行充分的市场调研:像王每一样,很多人的创业是非常仓促的,根本没有投入足够时间对商业项目的可行性进行调研,这是最重要的错误。

    二、过分估算市场规模及销售额:王每犯的第二个错误就是过分估算了自己住宅区对于甜点的需求,也就是过分估算市场规模和销售额了。多数缺乏经验的创业者还没有分析会有多少顾客就急于开始一宗生意。

    三、关注片面不能均衡发展:通常,一个企业家总是关注其最得心应手的业务,因另一部分不是擅长的就漠不关心。像王每就是对广告宣传比较在行,而对产量控制没什么经验。实际上,不应只对生意的一部分予以关注,而必须统揽生意的全局


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