18、对客户构成有没有进行过仔细分析？不同的行业销售心理有何不同？

    19、公司董事长是如何分配工作时间的？在不同的阶段有什么侧重？现阶段应以战略分析、商业模式分析和整体市场能力提高为重点。

    20、在流程管理上是不是太繁琐太复杂？创业型公司不易把事情做得太复杂，不易形式化的东西太多。

    21、创业型公司不易过早追求成熟型公司的老成持重。