，她泪流满面。而我此时唯一能做的就是安慰她，没有关系的，吉人自有天相，只要人在，钱可以慢慢找。
　　我的心也很难受，但作为男人，作为家庭的顶梁柱，我不能表现出什么，虽然心里也很有痛苦，我还是要面带微笑。人生最大的痛苦是，你有痛苦，却不能说出来，你有泪水，却不能流出来。
　　那几天，我要操心公司、又要照顾病人，而且心里压力又很大，每天晚上回收到家里，都有一种身心俱疲的感觉。晚上，是我爱人的侄女照顾她。
　　而到了晚上，还有更重要的事等着我，我要带我的女儿。白天女儿是叫我一个亲戚带着，晚上必须有随我们，女儿很小，晚上经常把被子打开，而且半夜醒来，哭着、闹着要找妈妈。弄得我一个晚上睡不多长时间的觉，就是这样，女儿还是感冒了，又是发烧、又是咳嗽的，……
　　现在想想，真的不知道那段时间是怎么熬过来的，真有点要崩溃的感觉。
　　后来好了，在肺科医院的第6天，我爱人的吐血止住了。后来，结果也出来，基本上还是支气扩张咯血，排除了肺癌。真是谢天谢地啊！
　　第三次住院好多了，知道是支气扩张，就对症下药，只住了三天，回到家后又吃中药，终于好了。

　　四、参加创业大赛

　　最初知道首届“贵州励业工程——青年创业电视大赛”的消息，是在2006年11月份的一期晚报上看到的，于是就报名参加了这个大赛。
　　在经过了海选、面试、复试等几个环节，我很荣幸的从2000多名报名选手中脱颖而出，进入前24强，顺利进入了首届“贵州励业工程——青年创业电视大赛”的训练营。
　　在训练营里，主要进行了三个方面的工作：一是企业管理知识的培训，二是拓展训练，三是商业实战。自3月25日进入训练营到4月20日PK出局，虽然不到一个月的时间，但我的收获却是颇多的。
　　一、在训练营里，进行的第一项工作是企业管理知识的培训和学习。说实话，我对这类的学习是不抱太大的希望的。我是学企业管理专业毕业的，在我的印象中，所谓企业管理无外乎是“什么是企业”、“什么是管理”、“什么又是企业管理”之类的空洞、乏味、毫无生机的概念性的东西，对实际的操作没有多大的用处。
　　在听了四次培训课后，这种观点发生了根本的变化。四次培训课的主讲人是王总、陈总以及贵州大学的两位教授。讲得确实不错，既通俗、生动，又理论联系实际。在他们的讲座中，我知道了“生存胜于尊严”、“行动胜于构想”、“经营者, 你要为企业的最终目的——企业近期和远期的利润最大化——承担最终的责任”的真正含义。
　　通过这几次的培训，我收获最大的是：原来企业管理不仅仅是停留在书本上的。所以，从训练营出来，只要有空我就会进入书店看或买有关企业管理方面的书。从这一点来说，它给我的影响将是巨大的。
　　二、在训练营进行的第二项和第三项工作是拓展训练和商业实战。在一系列的拓展训练和商业实战中，让我明白，在创业过程中，要充分理解和把握“信念——团队——战略——执行”的关系和重要性。
　　态度决定一切。无论是比赛还是实际的创业，都要有积极、乐观的态度以及坚定、必胜的信念，要有永不放弃的精神。
　　在企业中，发挥团队的作用是很重要的，这也是“励业工程”组委会把我们24人分成红队和兰队的原因。一个团结、合作、高效的团队，要做到各就其位、各司其职，充分发挥团队每个成员的智慧和力量，这是取得胜利的重要因素。
　　在组建一个好优秀的团队后，接下来重要的是战略的制定。企业的战略就是关系到企业全局性、根本性和长远性的大事，也是一个企业克敌制胜的最重要的手段。战略错了，就意味着方向错了，一切可能都随之错了。
　　在战略制定好后，怎么样不折不扣的执行下去，这也是个关键，所以，一个企业一定要重视执行力。
　　三、在训练营的商业实战中，我有两个感觉：
　　第一，是累。两天一个商业实战项目，确切的说是1天半的时间，因为项目是头天上午9、10点布置下来，第二天下午4点就结束了。从选项目经理——战略策划——团队分工——具体执行，时间非常的紧。实战赢了还好，输了还要进行PK，真的很累。
　　第二、我们所进行了商业实战，大部都是带有推销性质的初级创业项目。比如，“卖我的e家”、“擦皮鞋”、“洗头按摩”、“卖T恤”、“卖地板”等。
　　最开始我是不太理解这样安排的意义。后来，我明白了。创业就是意味着吃苦，创业是艰辛的，吃苦一个创业者应具备有的基本素质。在现在竞争激烈的市场中，创业者首先必须是一个好的销售者，没有销售，企业就无法生存。
　　通过这次训练营，我知道，成功=激情+智慧+吃苦。
　　通过训练营这个平台，让我有幸结识了23位创业伙伴，还有王总、陈总等这样的良师益友以及电视台的朋友们。这也是我的一个很大的收获。
　　一个月的时间，是短暂的。但它传授给我的知识、方法、观念却让我受益一生。我将永远铭记这一段难忘的经历。

　　五、创业感悟
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