创业中国编辑：今天晚上，跟朋友聊天，谈到人才的问题，我自己首先属于一个草根创业者，在创业的经历中，我认为自己是个执行层面的人才，而不是一个策略性人才。所以我现在努力朝着策略性方面发展，希望3年后，我具有策略性眼光看问题和思考问题了。

　　往往许多草根创业者属于盲目性的创业，没有经验的积累和项目管理的积累，所以往往缺乏策略性眼光。我自己就在运营网站查账网的过程中，犯过这样重要的错误。所以走了许多的弯路。

　　不管是什么项目，不管做任何事情，都需要有个明确的策略，没有策略，那么失败的概率特别高。那么什么是策略呢?我就花了许多的时间，付出许多的代价去弄明白这个问题。在这里表达不一定准确，希望可以用通俗的语言表达，让大家都能够理解。

　　网站一开始定位于在线查账软件，后来许多对手纷纷推出了WEB2.0的查账网，他们的特点就是以查账为纽带的社区类网站，在操作功能和界面上都很人性化，同时以人为核心，吸引许多会员的眼球，流量猛升，快速的就超过了网站，我们但是就怀疑自己选择的方向是否正确呢?是否也把网站转型，做成WEB2.0呢?针对这个问题，我们团队讨论了许久，我坚持转型，做成WEB2.0www.chuangyezg.com的查账网站，合作伙伴却坚持当初的策略方向。结果，我们没有改变当初的策略方向，一直定位在线查账软件。我们所做的每件事情，都是围绕这个定位，或者说这个方向。比如许多会员都反映网站的界面很难看，的确很难看，但是我们团队精力有限，我们有2种选择，一种是花大量的精力改界面，另外一种选择就是加强功能改造。结果我们选择了第二种选择，为什么呢?因为我们在做这个决定的时候，是基于我们的策略来考虑的。假如我们选择改善界面的话，那么这样的做法不能从根本上朝着策略方向发展。

　　我对草根创业者的定义就是无学历、无经验、无能力、无资源、无人脉等，所以草根创业者跟艰苦，不想海龟或者大公司的高层创业，有资源、有人脉、有经验等。所以草根创业者必须正确的走好每一部。不管走出任何一步，都必须围绕自己的策略去做事情，衡量每件事情是否对策略帮助最大，帮助最好就先做，帮助小就后做，否则就会花无用功。

　　说到这里，其实我也一直没有完全理解和体会策略的真正内涵。但是我知道我们网站确定了一个大致的方向，那就是专注在线查账软件，朝着这个方向，我们努力的为会员提供跟优质的产品和服务。有了这个方向，我们知道自己的目标会员是群什么样的人，知道了目标会员后，我们就知道推出什么样的功能和产品可以满足他们。所以我们的市场宣传、服务、产品等都是围绕这个策略去做，对策略帮助越大，我们会做的越好，会尽快做。

　　比如之前我们网站就在宣传上推出“中国领先的在线查账平台”，这个宣传口号感觉很不错，但是细细思考会发现，其实是个空口号，这个口
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