为何修炼好我们的大脑呢？ 因为：自己的病长在自己身上，不是别人说你头疼，你不加以判断就感觉自己真的头疼了！一定要做“自己的大脑”。目前很多论坛、课题、演讲。。。都是从表象来谈危机、从云里雾里谈危机。如果有真正能解决危机的人，我相信这样的人一定是中南海的座上宾了！
亲爱的企业主们，我从市场反馈的市场情况是以下几种:

  1 现在年尾了很多债权、债务都不好处理，甚至出现了三角债、多角债务！如何要债？活怎样还债是很多企业主最头疼的问题之一。

2  很多地方企业主很无奈，有关部门为了要政绩，为了企业做了些“冠冕堂皇”的事情，把政策上本该扶持的“好处”给忽悠没了！成为“政绩的受害者”（此点不明说大家也明白）
  3 团队人心惶惶，没有办法激励士气在裁员和不裁员上伤脑筋。毕竟很多员工跟自己有了感情，在这时候裁员在情感上不忍心。。。。
4 市场利益点大幅度降低、甚至是微粒在坚挺、担心明年的客户会怎样？。。。。
亲爱的企业主们：
我说句俗话：“越想越乱时候，我们不如不想，想不对了，做错了比不做更可怕”
这时候我们一定修炼自己，我们自己内部充实了，我们一定会在行业中洗牌，一定会冲出的“磨刀不误砍柴工”
我们给自己磨磨刀一定有好处的！
我们要：放下包袱、放下面子，来用心给你磨刀！
我们从哪里磨炼自己和武装自己呢？
我今天给诸位企业主一个系统的磨刀石，希望大家能借鉴：

我们要从12个方面创新：
一 企业精神创新：精神，好比企业的灵魂，是企业内在的活力之源 ！危机时候考验的是我们的精神！

二 企业思维创新：思维，好比企业的大脑。 现代中国企业的思维方式，因种种历史原因，模仿性、追随性、保守性、顺向性、单线性、平面性的居多，这其实就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现，却没有几个热能够停留下来，耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。

具体采用： 增加性思维法、减少性思维法、  改良性思维法 、组合性思维法、逆向性思维法来思考危机！

 
三：企业观念创新： 观念，好比企业的眼光。要有企业最大的财富是创新型人才、智力资本是新锐的竞争力 、创新才是风险最低的等等创新思维。

四：企业战略创新：战略，好比企业的方向、道路与手段。 中国企业对战略的误解相当多，最大的几个误解是： 1、“企业现在还弱小不需要战略”2、“产品与市场变化太快，战略不顶什么用”；3、“战略全在老总的大脑中，他想怎么办就怎么办”，等等
正是这些误解，使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来，最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊，实为可惜可叹。
使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来，最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊，实为可惜可叹 
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