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随着技术的进步，社会的变迁，创业大军的日益壮大，创业者要想在茫茫商海中脱颖而出，保持竞争力，取得竞争优势已经不能仅仅依靠有限的知识。对于创业者来说，比获取知识更重要的是不受地域限制地获取创意、技术等资源。

在众多资源中，创意的获取常常会使创业者颇为头痛。因为只有想出很多点子才可能产生少量商机，而这几个商机又需要经过一番筛选和努力，才可能形成一项可以实施的业务。对于创业者来说，非常需要有价值的创意。但如何思考？如何寻找才能获得与众不同的创意呢？除了灵感之外，总结是一个不错的方法。本文希望通过搜集和总结一些妙招为创业者拓宽创业思路。

思路一：模式复制

我们所处的社会并不是平行发展的，不同阶层的人有着不同的生活方式，在某个阶层已经饱和的服务，在另一个阶层也许还是一片蓝海；另外，不同行业、不同领域的发展进程、运营模式也存在着很大差异，也许在一个行业已经很成熟的模式，在另一个行业还尚未开始，这些都为创业者带来了机会。

点子1：工薪康体市场

康体健身属于朝阳产业，但目前的康体健康身中心大多隐藏于高档写字楼或专门的场所，入门代价不菲，一些甚至可以算是奢侈的消费，只为老板阶层和“成功人士”提供服务。目前适合普通工薪族消费的康体健身中心非常之少，基本属于空白，如果有人能在这方面多动动脑筋，比如，利用社区空地、社区广场配合移动式康体器材，投资不多，如果经营得法，这将会是一个大金矿。

点子2：开家社区电脑医院

看病和体检已经是现代人生活不可缺少的一部分。随着社会的发展，SOHO族、御宅族的出现，人们对互联网的依赖程度不断增强，电脑在中国家庭中的地位越来越高。由于电脑在使用过程中容易出现大大小小的问题，受到病毒的攻击，越来越多的人感到“电脑也需有家庭医生”，而不只是有病才治。

创业者可以将人们体检、看病的思路应用在社区电脑服务中，上门急诊、跟踪服务、定期检查。开办这种急诊式的电脑医院，可以切入细分的服务市场，获得丰厚的利润。公司可以试点运行，只需要租用一般居民用房即可，还可以与品牌电脑商和兼容机销售商合作，代理他们的售后服务盲区。这是一个双赢的策略，电脑销售商依靠维修公司拓展了服务区域和空间，而维修公司依靠代理品牌服务取得了稳定的客户源，进一步扩大了知名度。

以上两个点子都采用了模式复制的思路，只是复制的领域不太一样，一个是基于消费者分类的复制，另一个是行业上的复制。

思路二：找准并解决消费者迫切需要点

这个思路的核心在于创业者要透过现象看本质，认真分析消费者的真正需要并给予满足。消费者需要往往看上去简单，却十分玄妙，纷繁冗杂的现象也许会迷惑创业者的双眼，有些时候即使去询问消费者本人，也不一定能得到准确的答案。在这种情况下，创业者必须慧眼识珠，找到问题的关键所在。

点子3：您瞧着给
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