百度发展史上有两件大事：
　　第一件事是2000年9月拿到1000万美元的第二笔融资。因为2000年4月纳斯达克股崩盘，能在此时拿到融资着实不易。我们一开始在做公司时说我们第一笔200万美元的投资花销用于2000年1月到6月，而第二笔钱9月才到。如果真的按6个月时间把钱花完了，现在就没有百度了。实际，拿回钱后，我向公司的人说这钱要用一年，为的是防止市场发生大的变化。当时有人提议要把办公地址租在国贸、嘉里中心等，但是我选择了北大资源楼，就是要把钱省着花。在2000年初的时候我就说过这些美国的风险投资要吃亏，因为我所经历的在美国硅谷成功的IT不是这种烧钱的玩法。我们没有烧钱，所以在当时市场每况愈下的时候，我们拿到了融资。这使公司发展相对来说稳定、长远一些。如果那时钱花完了，而有个投资商过来说，我没有1000万美元，但我有100万美元，我要占你30%的股份，那我们就完了。因为没有钱了，只好拿这样的条件去交换，对于公司的成长非常受打击。
　　第二件事是推出竞价排名。如果当时我们还按照我们给风险投资商讲的故事来做的话，那也不会有现在百度的良好运营状况。因为当时门户网站都想着是怎样省钱而不是怎样花钱来买技术。所以，如果按那条路走，永远是亏钱的，公司也没有成长性。
 
41－李彦宏语录
 “我更像一个旅行者，现在走到了这一站。但，这个地方不是我的家，我只是到这里来，为了证明自己做到了一些想做的事情。”—— 百度上市后的感慨
 
42－李彦宏语录
 投资人问:“Robin，你多长时间能够把这个搜索引擎做出来?”李彦宏想了想，说需要6个月。对方想大干快上，说:“多给你钱，你能不能做得更快些?”这个问题让李彦宏措手不及，多给钱，当然是好事，但他还是迅速地拒绝了对方的提议:“我不能这样做。这个必须让我想一想。”
 
43－李彦宏语录
 如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。
 
44－李彦宏语录
 开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。
 
45－李彦宏语录
 “百度的年会同时也是公司成立的周年庆典大会。一转眼百度成立已经有七年的时间了。所以2006年的百度年会也是百度成立七周年的一个庆祝的大会。这一年是百度又走过的非常值得纪念的一年。我想代表董事会，代表我们的总裁办，向各位同事致以节日的问候和衷心的感谢！”
 
46－李彦宏语录
 “截止到2006年的第4季度，用户最常用的搜索引擎为百度，这样的一个份额已经上升到了62.6％。而如果按照搜索量来计算的话，我们市场份额已经达到了69％。在用户觉得最离不开的互联网品牌当中，百度也是排名最高，是高达65.8％。在用户最愿意就职的互联网企业当中百度也排第一。”
 
47－李彦宏语录
 “百度群体基本代表了中国互联网整体用户群体的形象。中国互联网一共一亿三千六百万的用户中，80％、90％都是使用百度的用户。”
 
48－李彦宏语录
 “在2006年，从我们公司文化的表述上我们也进行了一些梳理，实际的情况和表述进行了一个更吻合的整理。所以这样看下来，就是从公司的使命来讲，我们说是让人们最便捷的获取信息，这是以前提的，后头加四个字叫做‘找到所求’。”
“互联网其实从2003年开始我们就讲搜索开始逐渐地在社区化，越来越多地需要人来参与、来显示互联网的力量。找到所求，这里头既有找信息，也有找人的意思在里面。公司的责任，是让世界更有效，让人们更公平。不管你是一个山区里头的农民，还是你是国家主席，在百度上用一个词搜索是一样的方便，得到的结果都是一样的，大家越来越平等，搜索结果越来越有效。”
“以前我们说‘有问题百度一下’。现在我们把它升级一版，就是第二版的百度一下，叫什么呢？叫做‘百度一下，你就知道’。”
 
49－李彦宏语录
 “拥抱挑战，追求卓越。我想这是每一个公司都渴望看到的，在这一点上对百度来说尤其的重要。因为我们一直在世界的舞台上，在跟世界上最有实力的，技术最先进的公司进行竞争，如果我们自己对自己要求不高，我们就没有办法在市场当中获得我们应有的地位。 ” 
 
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