1. 信用，信用，还是信用
　　2. 专注，除非你是天才
　　3. 抓两头：能救你的是MC客流，而不是目标客流
　　4. 财务先行而不是概念先行---放弃你的创意吧，除非它是盈利的
　　5. 把现金流看做生命，如果你不想死的太快
　　 店铺：预留十个月固定成本的现金
　　 企业：避免购买固定资产导致现金流吃紧；
　　6. 退出战略：以保留再次东山再起的资源为基础
　　7. 让利，是唯一把蛋糕做大的方法
　　 利益一致性：员工配股或股份认购
　　 政府，经销商，供货商------站在他们的角度考虑问题
　　 顾客：不可一位让利而是要创造价值
　　8. 末位淘汰，赏罚分明，低底薪高提成
　　9. 掌握高附加值环节；如果不行，就管好你的成本吧
　　10. 开源节流，不断改进―――ＰＤＣＡ循环