“80后普遍不懂如何做管理”，《经理人》采访的几位80后CEO基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课，也是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁、盛景网联董事长彭志强接受《经理人》采访时说：“在新兴行业或者颠覆性的商业模式下，创业者可能不需要太多管理经验，那种爆发性可以让他们获得一定成功。但在传统商业模式下，如果不具备一定的管理经验，将会举步维艰。”

　　李想、刘松琳、陈曦、彭海涛、戴志康、唐月明、茅侃侃……他们无不年纪轻轻便拥有了亿万身家。少年成名总会利弊参半，很多人是因为李想才知道有个泡泡网，但这也让他们过早被赞誉和质疑包围，成功和不足都容易被过度放大。这时，我们或许要想想，应该用怎样的心态看待这些年轻的创业者。是对他们今天的成功加倍推崇，还是关注他们创富的活力，以及那些让他们持续成功的因素。

如果倒数两年，多数80后创业者可能还像21岁时的乔布斯那样，躲在车库里疯狂地鼓捣苹果机，执着创业却默默无闻。今天，他们之所以成为关注的焦点，既有媒体过度包装的成分，也是时代轮替的必然。

　　反思也许是80后创业者最需要的一种思考方式，时常看看镜子里的自己，然后对照现实与理想间的距离。他们创业大多源于冲动，这种冲劲使他们很快抓住商机，但在企业正常运营中，冲动要被适当控制；他们谦虚、民主，但过分民主就会让领导力大打折扣；他们强调活学活用，但什么该学，什么不该学？为此，《经理人》采访了行业和企业规模各有不同的三位80后CEO。

　　补管理短板

　　刘松琳：聚成资讯集团董事长，28岁

　　行业：教育培训

　　销售额：2亿元(2007年)

　　员工人数：3000人

　　近期计划：IPO

　　刘松琳17岁辍学创业，卖过酒，开过专卖店，最后创办聚成进入教育培训行业。现在拥有54家分支机构和3000多名员工，去年销售额超过2亿元。

　　同很多80后创业者一样，聚成刚成立时，刘松琳身兼了保安、文员、财务和老板，眉毛胡子一把抓，不仅干得很累，而且还不太专业。
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