刚创业时，唐月明招聘的大多是80后，同龄人好沟通，没经验可慢慢培养，大家一起成长。但他逐渐发现，他那种说干就干的冲劲，年轻员工很难跟得上，有些事情根本执行不下去。所以在用人策略上，他开始转向那些成熟的人才。www.cyxmzg.cn

　　唐月明创业已有三年，每天从早忙到晚，冲劲依然十足，他希望脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作，一旦做成功，无线星空的规模将翻一番。他建议，创业者需要冲劲，快速捕捉机会，但也要适当的控制，做到收放自如。

　　坚持中学会妥协

　　伍杰晖：若比邻网CEO，26岁

　　行业：互联网

　　销售额：500万(2006年)

　　员工人数：30人

　　近期计划：寻找风险投资

　　北京一家咖啡厅里，五六个年轻人手持笔记本忙活着，就像在自己的办公室里一样。若比邻CEO伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京，或者跑到别的城市，只要能上网，他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的，这种公司或许还不需要什么管理，能否成功完全取决于商业模式。

　　伍杰晖很像少年版的杨致远，15岁创办第一个网站，赚到第一桶金180万，比25岁创建雅虎的杨致远早了10年。之后他又创立若比邻，这是全球仅次于MySpace的第二大Web2.0社交网站。风头正劲的2006年，同类网站有意注资上亿元合作，但被伍杰晖拒绝，理由是不想按别人的想法做。

　　在财富和兴趣之间，伍杰晖选择了后者。他喜欢按自己的方式做事，这符合很多80后创业者的特性。但当他2007年准备融资，渴望加快发展时，或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。