第三、适合商圈必须普及化。开店做生意地点选择非常重要，有人说，开店成功三大要素，第一是地点，第二也是地点，第三还是地点，地点占了百分之七十因素。如果开店对立地条件筛选太严苛，则意谓著连锁店开不多了。因为，连锁店基本概念，就是品牌在空间上面延伸，在不同空间如台北、台中、高雄等地，开设相同品牌店面，而不同形态店，所适合商圈，究竟是办公区、住宅区、商业区或是混合区，皆不尽相同。如果某种形态店，对适合商圈要求标准是很宽松，自然而然较容易取得适合开店地点，就像便利商店，不管商圈属性是商业区、住宅区、办公区还是混合区，只要是人多地方就适合开店，店数自然就容易开多。

　　反观，如果是对立地条件要求非常严苛，适合商圈就不容易找到，店数自然就开不多。像排骨饭、鲁肉饭等中式速食店，较适合开在接近夜市形态商圈，纯办公区就不适合，因为，办公区到晚上就没有生意了。三十五元咖啡店，必须开在商业区或办公区，人来人往一级商圈黄金地段，在二级商圈或住宅区就不适合，店数自然就会受到限制。

　　第四、通路品牌魅力须强过产品品牌。品牌一般可区分为通路品牌及产品品牌，所谓通路品牌，即店门口所挂招牌，也就是服务标章。但检视一下国内部分行业，纵有庞大消费市场，却没能建立起庞大连锁店，原因何在？像汽车业，在国内拥有庞大消费市场，为何没有一家庞大汽车连锁店？再者，像化妆品业，国内有一半女性消费人口，化妆品业每年还能逆势成长，为何也没有一庞大连锁店？

　　原因很简单，因为不论是汽车也好，化妆品也好，产品魅力都太强了，消费者购买时，对产品指名度太高，通路品牌重要性就相对降低，就像许多企业老板喜欢买宾士汽车，大家在意是宾士标志，谁管是在那家店买。许多女性买化妆品也是一样，有人喜欢香奈儿，有人指名CD，当产品魅力太强时，化妆品究竟是在百货公司、化妆品专卖店或是跟直销买，重要性就已大幅降低。

　　所以，当产品魅力太强时，通路品牌重要性就相对降低，连锁品牌魅力自然就无法建立。反观，要建立连锁品牌魅力，产品魅力自然不能太强，像7~ELEVEN是一个非常成功连锁体系，其所卖商品，与别家便利商店，似乎也大同小异，而且消费者在购买时，产品替代性很高，譬如要买一罐统一蜜豆奶，当统一已经卖完时，消费者是会选购光泉或味全等其它厂牌，或是再跑到另一家超商，指名买统一蜜豆奶？

　　连锁体系所要建立是通路品牌，而非产品品牌，惟有建立起连锁金字招牌，加盟店才会依附在这块招牌之下，才不会自行独立，否则，加盟店就算拥有一样商品，但一旦换了招牌，业绩也就跟著下滑，连锁魅力也正在此。