国内饮料业内企业坚决对可口可乐收购汇源说“不”。据消息人士透露，商务部将召开有关此次收购的听证会，而以某品牌为首的国内饮料业内企业将向商务部递交三个替代方案，以避免“品牌流失”及“市场垄断”的出现。

　　这三个替代方案是：一、将汇源分拆出售，由中国的各大企业分别购买；二、把汇源的资产与品牌分离，“把资产当猪卖，把品牌当人留”，品牌由中国企业购买；三、组织一个人民币基金共同购买。

　　“我们感到震惊。” 某品牌总经理侯先生上周五公开就可口可乐收购汇源表态。这是行业内企业对汇源收购案的首次公开表态。

　　按业内比较认可的说法，在目前的果蔬饮料市场上，紧随汇源之后的是某品牌肯公开站出来，意味着国内企业反收购行动正式开始。

　　比起行业外以及公众舆论的反对声音，侯先生所代表的业内经营者们理性得多。虽然也强调“担忧民族品牌的前景”，不过更关心企业的未来。“公司正准备在果蔬饮料市场全面打开销售网络，此次收购案显然会对企业未来的发展带来极大的困难。”某品牌一位股东表示。

　　数据显示，一旦收购案通过，可口可乐将占据60%以上的果汁市场份额，从而形成对果汁市场的垄断，这在以渠道为生命线的快速消费品行业里不啻于宣布“行业屠杀”的开始。

　　“这并不是狭隘的民族感情。”一位不愿透露姓名的经理人表示，反对收购并不是反对交易本身，而是反对这起交易可能带来的风险，“收购可能带来国内整个果汁行业的覆灭”。对此，一位观察人士表示赞同。他同时强调，这绝不是危言耸听，因为有前车之鉴，“国内可乐业就是这么死的”。

　　目前，一些国内企业已发出号召，呼吁国内相关企业“积极参与商务部举行的有关收购的听证会”。