“非典事件”加速社区经济的发展。经过2003年初的“非典”事件增强了人们安全观念，选择一个既安全，又便利的消费环境中购物的愿望已逐渐凸现出来。

　　综上所述，一方面，孩子是一个家庭围绕的中心、既是父母的希望又是他们的精神寄托，随着年轻而又有着高文化素质父母为主的消费群体的增多，凭其前卫的消费观念、强烈的健康意识、强大的消费实力，对于婴幼儿相关品的消费要求也越来越多，传统的婴儿用品专卖店也逐渐不能适应消费者的要求。另一方面，随着房地产业的发展，新兴小区迅速崛起，社区经济已成为新的增长点，舒儿宝婴幼儿健康生活馆正以她特有的气势适时诞生了。她的诞生将标志着社区经济发展的大飞跃。
（二）市场现状

　　1、社区中“四位一体”型的婴幼儿服务专业广场尚属空白

　　在社区中同时具有品牌、规模、个性及服务为一体的婴幼儿专业广场尚属空白，有的只是个体户色彩浓厚的所谓的婴儿用品专营店，这些规模过小、销售方式呆板、商品以杂牌无序拼凑为主、管理多为家庭化、安全感极差、服务较少且功能单一的店，与现在具有时尚消费观念、高素质型年轻父母居多的新兴社区的消费需求已显得格格不入，在品牌的信誉保证下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、乐“一站式”综合消费为一体的婴幼儿商业单位尚属空白，舒儿宝的诞生正好可以填补了这一市场空白，随着消费逐渐理性化使“四位一体”型的婴幼儿专业广场成为亟待发展起来的新兴的业态模式。

　　2、购物地理环境局限性大

　　孕婴用品的主导消费者（除礼品性商品外）为怀孕6-10个月期间的孕妇（准妈妈）和新生婴儿的新妈妈这两类特殊阶段的特定消费群，消费的共同特点为： 行动不方便、对安全感需求特别强，所以她们希望能在交通便利且人流不拥挤的安全环境下购物，而现在的品牌专卖店大都依附大型商场或购物中心（以店中店的方式出现）。经调查绝大多数的店中店设在人流不断、拥挤嘈杂的商场的楼上，有的商场设在四楼（如武广）或更高（如中广在七楼），以至消费者在出于安全及品质的双重因素下购物具有很大的局限性，而对出现在家门口的专卖性品牌店愈加渴望。

　　3、中国期待婴童用品零售大鳄！

　　电器零售大鳄有国美、苏宁，日用品零售大鳄有家乐福、麦德龙等等。孕婴童用品的的零售大鳄到目前仍未产生，正处在整合构建期。给舒儿宝的发展提供一个绝佳的空间。

（三）、市场前景 www.chuangyezg.com

　　1、市场区格正在创建之中，事业机会前景广阔 
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