除了婴幼儿水疗馆项目外，老陈还同时开展婴幼儿水疗设备的生产以及代理销售业务。这也是老陈再经营婴幼儿水疗服务中琢磨出来。

　　老陈意识到，虽然年轻父母对水疗服务很接受，但由于婴幼儿水疗是一项需长期坚持才能收效的服务，因此对收入一般的父母而言，长期到水疗馆接受服务将意味着一笔不小的支出。“从这个角度而言，婴幼儿水疗服务家庭自主化将成为长期发展趋势。只要接受了相应的培训，再购买水疗设备，家长就可以自己在家中为孩子做水疗。这比在外水疗更经济，也更省时。”

　　正是基于这样的理念，老陈在一边开水疗馆的同时，一边开始代理国内多款水疗设备。力图在水疗设备进入家庭的大潮到来之前，提前占领市场至高点。据他介绍，婴幼儿水疗设备其实在生产工艺上并不复杂，成本也不高，主要包括婴儿泳池喝脖圈。但具有一定品牌知名度的产品在市场的售价却出奇地高。“一般都是五六百元一套，有些名牌产品的价格甚至达到上千元。产品的利润一般都能达到100％。”

　　抢占先机重中之重

　　作为经验丰富的业内经营者，老陈表示，无论是水疗馆还是销售水疗设备，在目前国内婴幼儿水疗理念初起之时，都很有前景。“关键在于要抓住时机，提前进入，抢占市场先机。”他表示，目前除部分中心城市开展这一业务外，国内很多城市仍是空白，对投资者而言大有可为。由于进入门槛较低，这一行业地先发优势会表现得比较明显，但后期可能会面临非常激烈的竞争。

　　“选择合作机构和进入时机都很重要。”老陈表示，一旦当地有医院和妇幼保健机构开展这一服务，即可全面进入———在医疗示范效应下，社会的认可度会迅速提升，甚至可与当地医疗机构合作来推广这一服务。他同时还认为，在当地商业性婴幼儿水疗服务开展起来之前，有意进入家庭设备市场的投资者应暂候时机。“没有示范效应，产品很难直接在家庭中推广，教育成本会比较高。”　 来源：新浪创业好文章，尽在创业中国网