“站长”是什么?

　　站长的概念其实更适合中小个人网站或是兼职网站主，这群人往往能独立完成网站建设，能够把一个网站山寨化，一些成功者已经走上了商业化道路，如网站建设、网站优化，成名的有华军、阿飞、泉城风云等。程序员通常不会乐意你把他叫做站长，因为那样会被认为不是够级别的程序员;互联网公司的老大其实更不愿意被成为站长，他们更愿意被称作founder-创始人。“站长”就象农民一样，一旦走出去，发财了，没有几个愿意说自己是农民的，城乡差异。

“站长”这个概念，要么在版权和商业化发达的今日互联网中沉没，要么就必须与时俱进、革新这个概念赋予的涵义，因为这个时代已经不属于过去那个“站长”了。一些老站长总是把“坚持”挂嘴边，可是大家再想一下：站长坚持?坚持啥?坚持采集?坚持spam?坚持让伟大的百度下点钱?

　　Webmaster、Founder、Productmanager……这一系列名字，你认为声名显赫的Wordpress创始人Matt被称作Webmaster合适吗?而我们的“站长”概念往往太模糊，导致了个人站长的职业定位真空，造成了“什么都会”的“什么都不会”的尴尬局面。我们大家都明白一个现实：赚钱能养活自己的个人站长相对是少数的，一个月能赚几百块就是相对不错的了，还有多少几个月混个100元支付，80%的站长必须摆脱靠作站长发财的虚伪梦想，必须去职业化和专业化，只有这样才能赚钱、养家、尽孝道。

　　柳华芳混互联网圈子也有几年了，大大小小CEO也见识了一大箩筐，五花八门、千奇百怪，也做过一段站长，所以要跟大家说说别人咱不跟他说的贴心话，你觉得咋哥们说的对，你就好好干，觉得说的扯淡，就当我放了屁。

　　站长职业三定位：建、专、销。

　　建就是专门建站，老老实实地掌握好基本技能、不投机取巧，走企业服务路线;专，专注一类行业，为该行业作信息精加工，做一个行业的互联网专家，有合适机会就切入传统行业;销，就是网络营销，专注作网络营销，优化、策划、计算、控制等从低到高的营销职业路线。

　　站长三忌：蔑视技术、蔑视原创、蔑视同行。

　　此三忌是我一些过去自己的体会和一些站长朋友身上发现的问题，下面逐一解析。蔑视技术，一些站长不求上进既不想学美工制图，也不想学基本网页代码，连个CSS都不会，什么技术都不想去学，就别作站长，没有学习力就直接回家睡觉去;蔑视原创，这是过去很正常，现在很不正常的现象，名不正则言不顺，大家仔细去看看最近两年独立Blog的发展就知道原创力量挡不住，过去的过去的，现在蔑视原创就已经没有多少群众基础了(以前内容在门户，现在内容在个人，内容的权力转移了);蔑视同行，对同行的拆台、破坏都是蔑视同行的表现，王小峰说过“作IT的都不要脸”，但是站长这个群体要重现辉煌，靠这些雕虫小技是没用的，团结、共同进步、相互尊重是根本啊。

　　站长成长：开放、上进、做好人。

　　开放，是要经常换个思路，从不同角度去思考问题，不能整天对着电脑苦等百度，学会跳出来看问题;上进，要好学，向比自己强的人学习，不能整天和自己处于同一水平的人切磋，华罗庚说过“下棋找高手”，怎么找，一定有人问。做好人，好好做人，谦虚一点做人，要学会交际，不能整天闭门造车，不做恶。我遇到过一个小孩，加我IM后，没说自己是谁，当头就问“你把周鸿祎的手机号给我”，窃窃地问“做人如此不知基本礼数，周鸿祎把天使投资给你，他会放心吗?”。找名人和牛人一定要注意礼貌和技巧，要知道别人不是客服，打仗还有个先礼后兵呢，你说呢?

　　想颠覆的站长就毫不犹豫地用传统行业的职业管理来要求自己，想抛弃的就奋不顾身地学习、去做Manager、Founder。