真的有些无地自容，想想天天在一起上班的，怎么就突然，哎…但是我非常接受这个事实，因为我认同他给我的价值和启发，一边抽烟我们聊了起来，想当初我们一起喊这口号“酒量=销量”经常一起陪客户吃饭，是有些SUDDEN，他说其实他只是拼命做销售，资金都是幕后金主投的！他可以保证一定业绩回报率，金主（融资市场叫天使投资人）看到后就怂恿他创业，其实大家都有创业的激情，机会到了眼前实在没有理由拒绝，原来哪次谈话是老总得到消息说他要自己做了，结果在会议室他死没承认。宁可信其有，诽闻也不可能乱传，又不是娱乐圈，所以老总就注册了一个子公司，让他做股东，却没想到留不住他。我问现在怎么样？当然是个比较模糊的问题，但是我想知道更多，但有些事也不好问太多，到底一起共事过，他把该说的都说给我听了，至于没说的，我当然也就不问了，这件事让我很久没有平静下来！确实给了我太多的启示，一年的时间他买了两部车，公司设备600多W，刚开始的三个人到现在有30多人了.我不是那种开店摆摊的创业者，也没有想搞资本运作那么大的事业，像这样有个像样公司经营自己的品牌，做有创意的服务，管理运作自身的资源是我一直的追求

我一直在寻找，留意身边的变化，发现还是周围朋友的资源可以利用起来！这个朋友做的是很专业的客户群，都是专业的设计公司！为他们提供设计和制作服务，也算是服务类的行业.其实很多大公司的产品都是请专业的设计机构和个人做的。www.chuangyezg.com
　　 为什么强调是服务业了！因为我个人的经历告诉我，起步创业选择从服务业开始成功率会高很多！如果做产品，比如卖衣服，你要选址，而且地段一定要好，要有好的货源款式一定要好，要有价格优势价钱不能没有竞争力，因为服装抄版很难保证款式独一无二，要足够资金好的货源是不会给你三五件拿货的，要就全部吃掉，也是他们考验你资金实力的地方，拿不出来就不要合作了，准备运作库存，这点也很重要，最好学习点SCM（供应链管理）和DRP（分销资源计划）还要促销清货。。。如果是服务类就相对容易，有个好例子，一大学生毕业没直接工作，而是创业，他选择了做家政服务，做的还是比较成功的。这个世界没有什么大不了的，航空母舰也不只一个，所以现在的企业拼命创造产品差异化来避免恶性竞争，其实最大差异不可能在产品上！即使在先进的技术，有知识产权，专利保护放到中国也很快被复制出来，当然世界一流公司就不说了，我们讨论的是创业，呵呵。但是人的差异才是最主要的因素，我就感觉服务业对初步创业的优点所在，现在深圳工厂都外迁，以后主要向香港学习走高端服务业，大型物流啊金融啊等等，现在深圳房价下滑，楼盘开的不多，但写字楼一座接一座盖，更印证了这个观点！但是我们还是想想低端的有什么适合我们的。因为你要做大不是一点资源就可以做起来的，而且要有市场很大的消费类产品做，融资也要找专业的风险投资公司，光这些就足以让你花上很长的时间和精力，还不一定风投会不会投你，即使投下来，竞争之激烈是常人难以想像的，不要看大公司的老总CEO风光无限，困难的时候意志不坚定的早就垮了！前期投入和竞争激烈的时候烧钱的速度连银行看着都怕！很多熬不到路演就挂了。好像有点偏了哦。
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