尽管一再低调，不想出名，刚刚登上“２００８胡润百富榜”榜眼的日照钢铁集团董事长杜双华却并没有因此减少外界对他的关注程度。自百富榜提前曝光的那一天，杜双华的财富故事一直是不少人讨论的焦点。

　　正是由于杜双华的低调，使得媒体上鲜见杜双华创业经历的报道。一个偶然的机会，记者从有关负责人处获得一份杜双华的汇报材料，里面详尽记述了杜双华１７年创业发展的曲折历程。杜双华通过滚雪球的办法，创造了一笔又一笔的巨额财富。

　　首钢下海

　　从首钢下海１７年，杜双华一步一个脚印稳扎稳打，抓住了一个又一个的发展机会。

　　杜双华在材料中说，１９９１年５月，年仅２６岁的他从首钢冶金机械厂劳动服务公司辞职，在北京朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂，这是京华创新集团的前身。

　　资料显示，北京兴华福利轧钢厂规模很小。创业初期，当时也只有２０几名员工。但杜双华通过滚雪球的办法，靠积累促进发展，使投入产生效益，企业有了较厚的经济基础。

　　杜双华描述说：“１９９２年９月，由于兴华福利轧钢厂车间狭窄，生产规模受限，我决定抓住河北省三河县建设开发区的时机，征用土地建设了焊管厂。次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。经过多方考察，我决定在我老家河北衡水建设年产能１０万吨的焊管生产线。１９９３年５月开工建设，同年１２月３１日正式成立京华焊管总厂。”

　　正是由于杜双华的滚雪球办法，企业规模迅速扩大。１９９８年，京华焊管厂年产量达到了３０万吨，销售收入４．２亿元，位居河北焊管行业首位。１９９９年，完成销售收入７．２亿元，２０００年则翻番到了１５亿元，一跃成为河北省衡水市民营龙头企业。

　　此后，杜双华扩张之路继续延伸。从２００１年起，为掌握资源和销售优势，杜双华决定在靠近原材料基地和市场前沿建厂，首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司，成立了第一家分厂，并在产品结构上实现了从直缝焊管到热镀锌管、螺旋焊管的跨越，当年完成销售收入２０．７亿元。其后，从２００２年到２００３年，杜双华相继组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华四家制管企业。２００３年，组建京华创新集团，当年集团实现利税２３．８亿元，利润１０．３５亿元。

　　在２００３年，杜双华早已完成了资本积累，开始逐步向焊管产业的上游扩展，解决原料不足的问题。日钢也正是在这种形势下诞生的。

　　日钢速度

　　日钢项目是杜双华滚雪球办法的延续，也是其抓住钢铁发展机会的一次完美演绎。

　　为了解决焊管原料不足的瓶颈，杜双华从２０００年开始筹划自建卷板项目，先后用了三年时间在全国各地考察选址。

　　杜双华说：“在日照之前，他先后考察了唐山、大连、秦皇岛、天津、昌黎等地，但都不具备设厂条件。２００２年５月到８月，我们又跟山东青钢谈判，谈了４个多月没有成功。

２００２年８月，我们在参加两年一度的全球钢铁会议时，了解到意大利达涅利公司有一套Ｈ型钢设备，因订货厂家不要急需转手，我们调研认为Ｈ型钢的市场前景看好，于是便订下了这套设备，随后加紧了选址节奏，最后落户日照。” 
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