欧亚平似乎是天生的资本运作者而非实业家，百江燃气并未如欧亚平所愿为自己带来更多的收入，相反，百江燃气连年亏损。此外，在电力方面欧亚平屡次遇阻。而此时，欧亚平的百仕达唯有地产业务为欧亚平每年带来20亿左右的现金流。

　　2007年，欧亚平将自己手中大部分百江燃气的股权卖给了李兆基的中华煤气。欧亚平将旗下的业务集中到了地产业务上，并留有部分电力业务。

　　稚嫩的地产商

　　“欧亚平是非常有趣的一个人，传言当初在红树西岸的项目规划招标过程中，有一家香港设计公司和一家美国设计公司的竞争，公司大多数高层赞同香港公司的设计，但欧亚平认为美国公司的设计更好。于是就有了今天红树西岸这样通透的产品。”一位深圳地产界人士告诉观点地产网。

　　事实上，无论是红树西岸还是百仕达花园，百仕达在深圳地产的“成功”恰恰证明了房地产土地升值为地产企业带来的巨额利润。作为分期开发的高端物业产品，百仕达花园与红树西岸分享了深圳房地产在1998年到2007年这一轮深圳地产上升区间的所有利润红利。

　　“百仕达做的是高端产品，很大程度上来说，高端产品是土地价值溢价最高的产品，百仕达就是这样，他们享受了土地的升值带来的红利。”有深圳地产界人士对观点地产网说。

　　在大多数人看来，欧亚平在深圳地产的投资可称作是没有风险的生意，百仕达甚至是一个无需作为便可盈利的地产公司。原因是他们买下地之后并不操心开发过程与销售过程的节奏把握的管理对企业利润的影响，只管卖一套算一套。

　　这种“无为”的策略本身被认为是没有地产从业经验及能力的表现。在许多深圳地产界人士的评价当中，百仕达是做资本的，而非做地产的。

　　事实上，这种判断在上海外滩源项目上得到了印证。2005年，百仕达冒然进入上海外滩源项目。但时至近日，上海外滩源才进入实质性的开工阶段。

　　“他们不懂房地产，更加不懂土地一级开发，外滩源是好项目，但显然他们没有意识到其中的水有多深。这是缺乏经验的表现”有深圳地产界人士对草根创业网说，“坐着收钱与盘算挣钱是两种概念。”

　　外滩源是为迎接2010年上海世博会的上海市重点项目。上海新黄浦集团负责项目规划及土地一级开发。但新黄浦因资金问题，需引进合作者进行开发。
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