一般来讲制造企业的销售都是面对全国的，因此，考虑的应该是全国范围内行业的饱和情况。换句话说，商品的流动性越强，运输成本越低，就越应该考虑市场总体的饱和情况。反之，商品的流动性越低（或者不存在流动性的服务业），运输成本越高，就越应该考虑地域性的市场饱和情况。这也是为什么餐饮业，理发业，超市零售业，这些面对终端的行业在总体饱和的情况下，仍然有大量的市场准入机会，因为这些行业的商品和服务无法流动，只能面对附近商圈进行销售。因此，其地域分布是不均衡的，市场缝隙随处可见，而一旦有新的城市规划变动，就会出现更多的市场准入机会。

　　问：如何通过入股留住骨干员工？
　　答：在天涯管理论坛看到一段话，觉得非常有用，故发挥“拿来主义”转来了（声明：作者是“小臭臭的父亲”，特此感谢~）
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　　1. 小公司如何留住骨干：
　　这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。

　　既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。
　　首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。
　　为什么不白送骨干员工股份？其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊
　　问：高风险，高回报是真的吗？为什么我的项目高风险却没有回报？
　　答：高风险，高回报堪称一个经典的投资谎言了~~如果你相信这句话的话，必将输得血本无归。事实上，风险和回报并没有什么必然的联系。低风险高回报和高风险零回报的项目比比皆是。

　　大家想想？什么叫高风险？高风险就是你对这个项目不了解。既然你连了解都不了解，怎么能期待它给你高回报呢？那么，高风险带来的必然是低回报或负回报。反之，低风险意味着你对一个项目很了解，而你对一个项目越了解，你可能的回报就越高。
　　所以，事实的情况往往是，高风险带来低回报，低风险带来高回报。投资人要记住的是：投资唯一的风险就是你自己，是你对行业，项目的了解，是你用人的能力和人脉，是你对政策的预期，换句话说，投资者投资的其实是他自己。
　　我一个在长江实业（李嘉诚旗下）工作的朋友曾说过：“她的公司投资的项目就没有不赚钱的”。的确，当对一个行业极度掌控和了解的时候，又何来的风险呢？反之，朝三暮四浅尝辄止，才是最有风险的。这也是为什么分散投资不只不能降低风险还会增加风险。不过很遗憾，课本不是这么教的，“尽信书不如无书”，就像我们的美国课本居然会讲到开餐厅应该找风投一样，如果你相信这些毫不负责的言论，那么，你会是这个世界的最后一个傻瓜。事实上，没有任何教科书在商业实战中是可以完全照搬的，一切，具体情况具体分析。

　
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