, 但是,为什么我会告诉你招商广告上的低风险,高回报不要信呢?这不是自相矛盾吗?事实上,这涉及到人性的问题,低风险,高回报的项目公司为什么不自己做?这绝对是值得好好思考的问题,因为换了是你,会将这样的项目假手他人吗? 其实,商业即博弈,你下的每一步棋,至少要往前看五步,你想自己的利益得到保障,起码要考虑100个人的利益,你想员工照你说的做,那你就要确保他们在这样做之后会得到利益,你想你的合作伙伴不拆你的台,就要让他们与你合作的好处大于拆你台的好处,很残酷,但就是这么简单,商道即人道,把人研究透了,商也研究透了。 事实上,我们每一个人都是自私的,这也是为什么在考虑任何一件事的时候,我们必须先考虑别人的利益,因为人人皆自私,没有人会无私奉献,因此,“共赢”和“让利”说穿了就是先考虑别人的利益。但是,也不是说让你没有底线的为他人着想,所谓共赢,让利的根本目的是为了更好的盈利,而底线是仍然有利可图,这也是为什么并不是所有的顾客都是上帝,而我们应该集中资源在大客户上。
还有一个原则,即使是你的男友,老公,亲戚,甚至父母,也不要指望他们会无条件的帮你,我就曾犯过这样的错误之后自我反省了很久,承认自己没有考虑周到让别人为难,“求人不如求己”,这些都是很深刻的教训。也让我明白,很多东西,我都想的太天真,无论多么深的感情,在面对前途,和利益时都得让步,原谅我过分早熟,可是,这些都是我在切肤之痛后明白的。明白后,却仍然要微笑着,因为,这是我们必须上的一课,它并不影响我们看待这个世界的态度,只是要更包容,更谅解,更从对方的角度着想,而把自己放在一个更低的位置。
问:高性价比(物美价廉)是否一定吸引顾客? 答案是:否定的!!! 这是初创业者最容易犯的错误了,事实上,雄心勃勃开始初创业的同志们,往往认为,只要自己产品和服务做到最好,价格够低,就一定有人来买。 事实是这样吗? 有些看起来很明显有道理的东西,实际上却往往不是这样。以餐饮业为例,如果你的定位是“大众消费”,因此,价格定的较低,选址面向中低收入的群众,这是没有错的;可是,如果你觉得你现在的环境还不够好,于是,为了提供给消费者你心目中最好的价值,花大手笔装修到3星酒店的程度,出品也不差,因此指望,当价格低廉,而环境,服务,出品都达到5颗星的时候,一定会顾客盈门。
事实上会这样吗? 答案是否定的!!! 请大家牢牢记住,定位混淆,是很多餐厅失败的原因! 当你把餐厅定位为大众消费的时候,你的装潢一定要大众化,看起来越大众越让人有食欲越好,而不是一味堆砌你认为好的元素,因为,选址上面对中低客群的餐厅,如果装潢豪华,服务员彬彬有礼训练有素,会100%地吓退消费者,或让人感觉浑身不自在,无法放轻松的就餐。 至于出品,做到与你的定价相当,稍稍超出水准就已经很好了,否则你的成本将会面临很大的难题。
1星的定位,就要做到1星的装修,1星的客源,1星的价格和1星的出品!! 同理,3星的定位,就要做到3星的装修,3星的客源,3星的价格和3星的出品!! 如果在出品上能更有特色一些,多加半颗星那就更好了,但千万不要做3星的装潢,3星的服务,1星的价格!! 因为这种在营销学上叫做Best Value 的策略,连课本上都讲,很容易让消费者迷惑,而让营销陷入进退维谷的尴尬境地。当然,这还不是最惨的,最惨的是,这样的做法会很快耗尽你的现金流!而微薄的利润,又无法支付高额的运作成本,将会很快让你铩羽而归。 而在本市成功的快餐厅,基本上都是选址黄金,装修大众,出品平均,选择多样,定价低廉!这就是清晰的定位。反之,在香港曾看过一家深水埗区生意最差的餐厅,为了研究和朋友去吃过,结果发现,装修=西餐厅+儿童餐厅,价格=茶餐厅,服务=茶餐厅,出品=茶餐厅+中餐厅+西餐厅+套餐!!大家想想,这样的定位,你是消费者,会有什么感觉呢?
那么,关于制造行业呢?又该怎么定价? 事实上,对内行,物美价廉将使你有一定的竞争力(比方说你是供应商,对方是加工商),但是,对完全外行的消费者,就不是那么回事了,因为,消费者往往通过“价格判断价值”。
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