《21世纪》：这是否意味着恒基未来不会在香港大力发展房地产项目？ 

    李兆基：商人的投资行为就好像吃东西般，嗅得哪儿有香味便跑到那儿。我们不会限制自己在香港抑或在内地投资。假如香港突然有很好的投资机会，我们当然不会放过。然而香港与世界相比，世界是海阔天空。 

    《21世纪》：你纵横商场这么多年，有什么事情令你感到遗憾？ 

    李兆基：大遗憾没有，小遗憾是有的。例如在金融风暴和非典期间，集团要开源节流，量入为出，被逼裁员减薪。我看香港不会再出现这种景况。 

    《21世纪》：你有何投资心得与大家分享？ 

    李兆基：我曾说过“龙头股”概念。所谓“龙头股”，是指内地来香港上市的大企业，如工商银行( 5.69,-0.08,-1.39%)、中国石油，有过万亿的资产。也指有代表性，对国家有代表性的企业。可以说，投资这些股票是不会买错的。这类企业有8-10间，股价有上升一倍的、两倍的、三倍的。这些股票你可以继续持有，但由于过去的升幅大，要它们的股价再翻一番，恐怕不容易。以一家资产万多亿的企业来说，你要它的股价再上升一倍，即要求它在一年内赚万多亿。 

    这些企业的股价还是会上升的，但如果你想发财，便要投资“龙尾股”。 

    我说的“龙尾股”是指来香港上市的在内地从事房地产业务的企业和国企。这类股票约有10只，较好的有5只，包括中国海外、富力地产、华润置业、雅居乐和碧桂园(新上市)。它们我是有投资的。这些相对较小的企业，资产只有数百亿，收入翻一番，股价便升一倍。在两年内达到这一目标并不出奇。 

    内地企业由内地拥有人兼任管理人较佳，所谓驾轻就熟，他们的表现往往比其它人好。换了由香港人去管理，表现未必比他们好。 

    《21世纪》：你在今年3月捐赠了4亿港元予香港科技大学，有否计算过你累计捐献到大专院校的金额，包括香港和内地？ 

    李兆基：这个很难计算，因为有些捐献数目较小。全数合计估计有8亿至10亿港元，包括香港8间专上院校。 

    《21世纪》：你长期对教育事业有巨额捐献，相信香港和内地有很多院校会跟你接触，要求捐献。他们会有很好的建议，各有宏伟的蓝图。你怎样判断？如何作出选择？ 

    李兆基：我们做生意的人，爱说回报和效益，像股票投资。有时候帮助内地院校，付出很少金钱，效益却很大。例如我捐款培训内地100万名农民，不用花很多钱，但很值得。他们住在内地最穷的乡村里，没有工作。你去培训他们，令他们有一技之长，可以在城市找工作。一人工作，全家得益。这是投入少、回报多。回报还包括评估受助者将来是否有很大的发展，对社会会有较大的贡献。 

    《21世纪》：你近年个人投资收益很大，捐献也多，两者会否有关系？你是否按你投资的现金收益来决定你当年的捐献金额？ 

    李兆基：不一定，有时候发现是合适的，便作出捐献。我没有设定一个限额，没有设定固定的百分比，有时候会捐献多些，有时候会少些。