很多创业失败的案例告诉我们，并非一群掌握领先技术或具备相关技能、有高学历的人聚在一起就能组建一支成功的团队。单个团队成员本身也许都很优秀，甚至可能对团队运作的程序也颇了解，然而一旦真正成为团队一员时，他们可能会发现自己难以克服自私、利己的心理，无法成功地融入团队。实践表明，能够促使团队成功的理念和态度并无定式，但却具备一些共同点。

1、  凝聚力

团队所有成员都认同整个团队是一股密切联系而又缺一不可的力量，惟有公司整体的成功才能使团队中的每一个人获益。团队中任何个人都不可能离开公司的整体利益而单独地获益；同理，任何个人的损失也将损害整个企业的利益，从而影响每一个成员的利益。

2、  合作精神

成功的创业企业最显著的特点是拥有一支能整体协同配合的团队，而不仅仅是培养一两个杰出的人物。团队成员注重互相配合，减轻他人的工作负担并提高整体的效率。他们注重在创业者和关键成员中培养核心人物，并通过奖酬制度进行有效的激励。

3、  完整性

完成任务的一个重要前提是能够保证工作质量、员工健康或其他相关利益不被侵犯。要在权衡利弊之后进行合理的选择，不能仅仅从个人功利出发，或者简单地以部门需要的角度来衡量。

4、  长远目标

创业企业的兴衰存亡往往取决于其团队的敬业精神。在敬业的团队中，其成员都认同企业的长远目标，而不会指望一夜暴富。企业在他们眼里是一场将持续5年、7年甚至是10年以上的愉快经历，他们不断奋斗直至取得最后的胜利。
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