前intel大中国地区总裁陈朝益日前为上海大学GLMBA的同学们上了一堂极为生动的创业教育课。冷静的现实判断、经典的案例分析、敏捷的思维探索，让在座的许多欲在商海打拼、渴望挖到平生第一桶金的年轻学子受益匪浅。
　　掌握时代趋势

　　“要创业，首先要会解析这个时代的趋势。”陈先生认为在众多的条件之中，审时度势是年轻人最要做好的基础性功课。“全球化与地区化的交融、科技力量的提升、新兴市场的蓬勃发展，是当今世界前进的重要因素。我们创业就要紧紧跟上世界前行的主流。特别是当今的科学包含了太多前沿技术，且又在不断地更替翻新，诸如3G、web2.0、GPS等，都在与时俱进地发生着改变，这其中必然也会蕴藏着巨大的商机。”他举了个很简单的例子，电脑在中国发展到今天，普及程度已有目共睹，但仍只是处于起步阶段，网络数字化时代的到来，必定会席卷这个世界中的所有人。那么，广阔的农村市场岂不是拥有了巨大的商机？

　　学会寻找机会

　　机会的得来绝不是靠守株待兔，每个创业者都应该是主动地去寻找机会。往往机会的来源便可极大促成创业的成功。第一，要了解客户的需求，什么是他们的消费痛苦点、甜蜜点和盲点。只有了解了顾客承受的极限以及心理认识的盲区，才能给自己的产品比较准确地定价。第二，善于理解政府的新政策和行业的新标准，这同样能较好地指导大同学去选择正确的创业方向。拥有敏锐社会嗅觉的经济人，往往能够取得好的回报。第三，要懂得技术转型。“一个学IT的人在IT界算不上什么凤毛麟角的人物，但如果一个扎根于医学界的IT人就不得了！”不要让专业出身限制住自己的发展，领域的转变可能会产生意想不到的效果。此外，不断迸发的新点子、新创意也有助于筹划的完善和缜密。

　　懂得机会评估

　　机会的存在并不意味着它就必然有执行的价值。机会的再次评估同样值得创业人深思熟虑。热情是创业的基础之一，能达到忘我、忘时、忘记回报的境界的人才算得上投入。同时，创新是企业生存的灵魂，一成不变的运作模式早晚会被市场所淘汰。“如果一个产品的销售市场已经被垄断了，我们就应该避其锋芒，转而去开拓它的应用领域，缩短产品的生产时间也是有效竞争的手段。”企业的成长并不要求我们做到第一，但却要做到唯一！“很多人经常告诉我企业要做大，其实不然，我们只有做精、做强，然后才会做大。”而自己选择的产品必须是拥有良好成长性的产品。

　　这位经验丰富的创业家仍不忘提醒同学们，创业是有风险，也是十分艰辛的。“80%，甚至是90%的人，会在最困难的前两年遭遇失败。”因此，选择好的团队，拥有良好的承担风险的能力，不断地从失败中吸取教训，这样才能为自己的创业开个好头。