没错,金融风暴面前,联想十分需要柳传志远见卓识的战略眼光和企业文化管理能力,但更需要是的还是精准踏实的战略执行。去年第三季度,金融危机的负面影响初步涉及实体产业,联想亚太区的销售出现下滑,杨元庆就尖锐地指出是因为“执行不到位”,今年1月8日,联想原大中华区总裁陈绍鹏升任亚太区和俄罗斯区总裁,目前同样是为了提升执行力。

　　联想的财报数据显示,中国市场的销售几乎占到了销售总额的一半,这是联想的发家之地,也是金融危机下联想渡过难关的根本依靠。柳传志正是看到了这一点,才勇敢地站了出来,并给予善于执行的杨元庆更多的空间,让杨元庆能够把更多的精力放到具体业务上,因为杨元庆才是未来联想能否精彩的核心所在。

　　■分析

　　“柳杨配”能否助联想躲过暴风雨

　　联想集团5日公布了新一财季的业绩,但引起业内普遍关注的却是联想同日宣布的关于管理层的多项重要人事调整。在当前国际金融危机肆虐全球的大背景下,此次管理层调整能否帮助联想有效应对困难和挑战?

　　●背景

　　金融危机拖累联想业绩

　　联想集团5日公布的第三财季业绩显示,由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少,以及中国个人电脑市场销量下降7%,导致该季度内联想全球个人电脑销量同比下降5%。根据财报,联想本财季亏损9700万美元。

　　业内人士认为,国际金融危机之下,全球行业和企业普遍遭受煎熬,对于PC行业来说,战略调整已是必然,这并非联想一家
●“柳杨配”带来什么

　　柳擅长制定战略杨执行力强

　　从某种意义上说,柳传志和杨元庆的配合,是联想多年来成功的关键。而当此金融危机之时,再次“柳杨配”能否引领联想克服困难,继续深化国际化之路?www.chuangyezg.com

　　“在业内,有一个普遍共识,就是柳传志作为国内优秀的企业家,在制定战略方面的水平相当高,而杨元庆则以执行力强在业内著称。目前联想已到了一个发展的关键点上,因此这次由柳传志出山制定战略,在联想内部确实是当仁不让。尤其是他对提振企业信心、提高内部向心力和加强合作伙伴的凝聚力方面都有不可替代的作用。而由执行力强大的杨元庆担任首席执行官,这两个人的再次组合,未来值得期待。”IDG中国副总裁万宁说。

　　Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊认为,柳传志亲自坐镇,杨元庆又从幕后走到台前,既是因为联想感受到财报压力,也是因为感受到2009年大形势的挑战。叶磊认为,个人电脑占了联想90%的收入,这是它的主战场。从这次人事安排来看,有联想做好打最后保卫战的味道。

　　●联想重心转移
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