1、存货管理
①存货失调的后果
a、造成机会损失，增加资金利息负担；
b、增加存储人事费；
c、增加商品整理、包装、运输费用；
d、增加商品仓储、保险、折旧、租赁、水电费用；
e、增加仓储设备购置及设备折旧费用；
f、商品品质恶化，商品过时，不再有竞争力或销售的价值；
g、减少新商品销售与创造高毛利的机会；
h、增加处理存货的困扰
i、对品牌形象有负面的影响。
②存货过剩的原因
a、对未来的市场作错误的判断；
b、商品的规则不能满足顾客的需求；
c、商品政策不正确；
d、商品品质不能符合顾客要求；
e、行销能力差；
f、无零库存的观念。
③减少存货积压的方法
a、确定存货处理政策；
b、找出造成存货增加的原因并加以预防及改善；
c、加强商品的规划能力；
d、提升行销能力；
e、利用电脑做存货处理；
④常见存货的处理方式
a、以折扣的方式处理
b、批售、切货处理。将本身无能力处理的商品去除商标后便宜卖给切货商
c、开幕前装修拍卖。借新设点开幕前装修拍卖。
d、季中价格。以各种活动的名义，再季中先予以特价促销。
2、商品放置与保管
商品的放置要便于寻找检查，便于业务操作，所以可以用以下管理方法：
① 实行分区分类、货位编号的管理方法。
根据商品条件和里存放商品，采取仓库分区管理，商品分类存放，并且按顺序编号。这种方法适合于大型的店铺。
②堆码商品方法
堆码商品时，必须根据商品的性能、包装形状和仓库设备条件，选择合理的垛形，并在安全、方便、节约的原则下合理堆放，增加单位面积商品的储存量。
③建立保管账卡方法
为了加强对库存商品的管理，及时了解所储商品的数量动态，防止差错，必须建立商品保管账卡。商品保管卡片通常一货一卡，悬挂在货垛或货架明显处。

（五）盘点
定期的清查库存，可以及时掌握销售情况，有没有赚钱，哪种商品很好销售，都能够反映出来。