祖峥是个阳光的男人，顺利地进入了《赢在中国》前三名，互联网行业在《赢在中国》毕竟没有集体缺失，在此祝贺！

    但麦芽网比价项目仍存有许多问题：比如麦芽网目前流量很低，ALEXA一周排名：409,894，三月排名：202,474；商业模式不一定与美国雷同；中国的当下是否到了比较购物搜索突破的拐点……对这些疑问在此讨论，权当抛砖引玉：

    一、搜索引擎只有在网站众多的时候才能彰显价值

    最早的互联网，网站非常少，搜索引擎的价值并不大。YAHOO最早的形态就类似中国的HAO123，我的好朋友当年做中国最早最大的搜索引擎：悠游网，因为VC的放弃、网站内容不够丰富等原因而失败。随着互联网的大发展，衍生于众多网站之上的搜索引擎才体现出价值，出现了伟大的GOOGLE、百度，人们通过GOOGLE、百度在浩瀚的互联网信息中寻找有价值的内容。

    中国目前的B2C网站非常少，每个行业一般不超过一两家，在这时候，比较购物搜索能否超过通用搜索很成问题。

    二、流量问题

    目前麦芽网流量很低，ALEXA一周排名：409,894，三月排名：202,474。真正会低成本做点击量的绝对不是海归、不是在大互联网公司呆过的人，更多的是初中生、高中生、技校生等中国式土鳖。当年淘宝通过网站联盟，利用众多个人网站的包围，打败花费更大、垄断所有门户广告的易趣；百度在上市前收购互联网草根第一人：李兴平的HAO123,并且通过发展个人网站的联盟使其流量得到大发展；酷六网的李善友老师去江湖中寻找互联网草根-木蚂蚁；GOOGLE中国的幕后顾问蔡文胜也仅是一个高中生。www.chuangyezg.com

    就像亮剑的泥腿子-李云龙打败了黄埔军校科班出生的楚云飞，相比于许多海归、许多高级营销总监浪费大把的金钱投放广告却效果不明显，草根更江湖，互联网的直觉与嗅觉更敏锐，江湖的经验更是低成本的实践、实战经验。网络的推广，大师更多在江湖、在草根。达者为师，永远要保持学习与谦卑的心态。

    三、商业模式问题

    国外的购物搜索发展比较好， Shopping.com、dealtime.com、 Epinions.com、 BizRate.com、 Kelkoo（Yahoo）、 Google的"Froogle"的购物比较网站、 NexTag.com。国外比较购物网站的赢利模式：1、给别人带流量计费。2、从销售收入中抽取佣金。但在中国，电子商务的诚信、信用卡体系、购物流程监控等技术难题，从而影响到国外比较购物网的商业模式在中国是否可行，还有很大的难度，有很长的路。

    四、国内比较购物网的现状

    国内比较购物目前发展得非常不好。得到投资的Askyaya、顶九网、买易通，还有国外投资的大拿、smarter.com.cn，目前的影响力与流量都不理想。五百万人民币的投资不过是杯水车薪，在流量的获得、品牌的推广与认知，麦芽网是否有足够的资金去烧去坚持，存有很大的疑问。顶九网、Askyaya、大拿网、smarter.com.cn、买易通的投资都不少, 现在仍然是亏损状态。整个比较购物搜索环境是否已成熟，存有很大的疑问。

    残忍的问题才是光荣的建议，也希望祖峥与麦芽网能正视并克服上述疑问，走上胜利的金光大道。