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失败的创业处女作
来源: 作者: 发布时间:2008-06-14

创业中国:“机会来啦,我们一起创业吧!”2006年7月份,几个在无数IT财富神话的熏陶下走完大学时代、毕业一年、稚嫩依旧却冲动无比的青年匆忙筹集了20万元人民币在深圳注册了卓安传媒网络有限公司,开始了创业征途。
  
   2006年火热的盛夏正时值分众传媒登陆纳市一周年,各种分众思想此起彼伏、活跃异常。深圳某IT中心程序员B在一次偶然的机会从《电脑报》上看到一则软件介绍——此软件可以远程更换电脑的桌面背景。于是在四处泛滥的分众思潮的影响下,B马上想到可以将此软件的客户端安装在网吧的电脑上,再利用服务器端统一控制网吧电脑桌面的更换。如果更换的画面是广告资料,这就形成一个网吧分众广告发布平台,便可以像分众传媒一样卖广告赚钱,主要成本是付给每个网吧的桌面占用费!
  
   B为自己的创意欣喜若狂,并说服在同单位工作且住在一起的程序员A,两人准备合作开发类似的软件,构建网吧广告平台,实现创业梦!后来又有在其他城市工作且认同此项目的程序员同学C、D、E陆续加入到创业团队中。应该说,项目的核心团队都是一些有共同兴趣的人走到一起自然形成的,并没有过多考虑能力上的互补性,这为后来公司正式运作之后在某些方面的能力极度欠缺埋下了隐患!
  
   在刚刚开始筹备创业的日子里,B一直对自己的所谓创意感觉良好。可是随着对行业的了解不断深入,团队成员E在网上发现,原来早在2002年便有人开始此类网吧广告平台的部署,且几年来涉水者不乏其人。可为何4年过去,这片市场空白似乎依然空白!一个市场没人进入最可能的两种原因:一是市场的相关条件尚未成熟,另一个是这个市场根本就没有可行性。实际上当时我们也略为意识到可能是这个市场没有可行性,因为自2002年北京“蓝极速”网吧纵火事件之后,国家对于网吧一直处于遏制状态!北京知名网吧品牌“飞宇”的总经理王跃胜在2003年甚至以转投生产“飞宇牛奶”来证明自己对网吧行业的悲观!可我们却乐观地选择了另一个原因:是别人没有做好!一个已经被发现4年之久的市场,在每一个机会周围都有聪明人扎堆的信息时代不可能是其它人没有做好这么简单!但我们依然在没有经过详细的市场调查和深刻思考的前提下坚定地认为专注的我们一定比别人能干,一定能将它做好!
  
   A、B、C、D、E五人作为同学和同事感情不可谓不深厚,但所谓亲兄弟也要明算帐,合作创业的股份分配同样是大家需要深入探讨解决的核心问题之一!此项目是A和B发起,他们俩家庭经济状况良好,于是各自从家里拿出10万元作为总启动资金,其他三者C、D、E则以每人从A或者B的10万元里面以借款2万元的方式获得相应的股份,A和B则以各自的10万元出借之后剩下的资金获得相应的股份!但当我们要注册公司并填写股东名录时,大股东A和B则建议公司的注册文件上的股东只填A和B,理由是简化股东结构,有利于未来融资。C、D、E各自所占的股份则私底下再和A或B签合同。其中C和D接受此建议,E虽然理智上也认为这样做有一定道理,但觉得自己作为开始创业成员却要以此种私底下再和大股东签协议获得股份的形式在情感上不能接受!在经过深入思考和权衡之后,E决定退出创业中国www.chuangyezg.com团队,A和B虽极力挽留,E最终还是退出。而此时距项目开始筹备已经有好些日子,E的退出导致股份分配必须重新规划,人员分工也要重新安排,这无疑为本就忙碌的筹备工作平添几分繁乱!作为同学和朋友,E对自己创业不成反当逃兵感到羞愧万分,在表明歉意的同时也恳请其他合作者不要因为此事而影响彼此的感情,希望大家依然是好朋友!利益问题永远是同学朋友合作创业最敏感和最脆弱的问题,或许在一切开始筹备之前就应该解决这个问题,以免日后再生枝节!
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