腰包里揣着变卖公司换来的数千万美元，36岁的3721创始人、雅虎中国前总裁周鸿祎摇身一变，再次站在了互联网行业引领风尚的前端——成为一名投资人。

　　在他的身前身侧及身后，一个拥有相似背景的群体涌现出来——携程网的创始人沈南鹏、e龙的创始人唐越、金融界的原CEO宁君、新浪前COO林欣禾等，这样一批网络新贵，在经历了创业、融资、套现退出的循环后，纷纷转向了VC行业。也许因为这个行业固有的冒险性格，这里总是涌现出英雄，且英雄头上似乎总带着光环。

　　周鸿祎这样形容自己的“天使生活”：充满希望也充满风险，足够刺激也足够超前。不过他认为，虽然“这群人”做投资人很有优势，但国内的“天使投资阶层”应该说还没有完全形成。而真正有价值、可投资的项目太少，也着实让他烦恼。

　　奇虎“教练员”

　　现在，周鸿祎对外的身份是奇虎的“教练员”。2006年3月，周以“天使投资人”的身份联手美国红杉基金等机构，对奇虎网投资2000万美元。奇虎网是Web2.0时代中“社区＋搜索”题材和领域的开创者和领导者，定位于全球智能化的中文社区论坛搜索引擎，可以帮助网民从海量的互联网内容中便捷地获取信息；奇虎同时是一家专业搜索技术服务提供商，帮助各大社区论坛增加搜索功能、创新互动产品。

　　奇虎与社区论坛创建共生、共赢的上下游产业链关系，共同缔造社区论坛搜索商业模式。作为全球领先的社区论坛搜索引擎和搜索技术提供商，奇虎以技术创新和产品创新为动力，正逐步为网民提供更好的搜索体验和搜索应用。据了解，在Alexa全球排名中已经蹿升至160位左右。

　　一家诞生200天的网站，市场价值高达数千万美金，这让行外人大跌眼镜。周鸿祎这样解释外界的疑问：“搜索发展到今天，Google的市值已经达到天文数字了，可是大家还是感觉到搜索还有很多问题没有解决，每天大家对着搜索框，可能还是很茫然。因此，我们认为搜索还有很多的创新和机会，而Qihoo也正是在这个领域内探索，探索未来搜索的方向。尽管目前奇虎网尚未盈利，它的前途是不可限量的。”

　　“天使投资更象一个教练，帮助企业从一个呀呀学语的婴儿扶植到一个青少年，”周鸿祎认为，风险投资一般在投资时间上，有投早期、中期和后期的分别，但是天使投资的投资时间是比风险投资的早期还要早的时间。与风险投资相比起来，天使投资要比风险投资投入更多的时间和精力，等到企业在市场上打开一定局面，这个时候引入风险投资之后，可以有更多的人继续来帮助企业。

　　在美国，成为天使投资的人，多半是一些创业成功的企业家转型而成的，他们给企业的不仅仅是钱，更多的是管理经验、人脉资源以及对产品和市场的敏锐理解、商业意识等。周鸿祎认为，他现在从事的投资事业就遵循这些天使投资原则：“天使投资和风险投资还是不太一样的，天使投资的价值是钱以外的，是管理、产品等方面，对于自己不熟悉的领域，就无法从这些方面提供价值了。”

　　创业者的误区在哪？

　　“投资的行业是我比较熟悉的行业，这样我才能有判断力和经验去帮助创业公司，”周鸿祎介绍说，目前他的天使投资的主要方向是互联网服务和软件。当然，其它行业比如说能源、生物，也应该认为充满机遇，但是他不熟悉这些行业，因此基本上不做考虑。

　　创业项目的成败，包括创业家或CEO在内的创业团队的因素非常重要。周鸿祎一般通过两个原则来判断一个创业企业：第一，产品是否真的能够给客户提供价值。这是个很朴素的判断，是不是很多人都会用。第二，对CEO这个人和团队会有判断。他们可以很幼稚，但是看他们有没有潜力，最重要的就是除了一般创业者具有的这种激情、热情、狂热之外，他们是不是有一种很开放的学习心态，“就是说认识到靠他们现在这个样子是做不到的，他们愿不愿意有这种开放的心态接纳更多的人加入到他们的团队跟他们合作，根据市场的不断变化去不断的调整”。 [Page]

　　他说，“如果一个人很自负，觉得老子是天下第一，我的东西就很好，靠自己就能做，我现在就是缺钱，其实这种公司是无法成功的。”而目前却有人给创业者灌输一些错误的理念，让他们觉得成功很简单，就是南柯一梦，好像带一点钱，自动就可以上市了。“现在成功的互联网公司，包括sina、sohu、百度、盛大，他们没有一家是按照当初融资的商业计划书来做公司的！”

　　周鸿祎认为，判断一个创业团队好与不好，主要的方面靠直觉。如今很多年轻的团队，非常有才华有创意，但是他们在和风险投资商打交道的时候有一个很大的障碍——很多创业者在沟通的时候，和风险投资商的语言体系不同，而这个并不是指中文和英文的区别。例如，风险投资商爱听一些主干型的东西，而很多创业者，从小受到八股文的熏陶，喜欢说定性的东西，这在风险投资商看来都是废话，滔滔不绝却不是投资商真正关心的。

　　“风险投资商的钱也不是那么容易拿到的，”周鸿祎直言，“很多创业团队不是不好，而是不知道如何沟通，如果他们把沟通环节做好，就能更顺利地拿到投资。”

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