“大淘宝”有多大?
马云说想要为中国甚至是跨国电子商务提供“水、电、煤、气”。通过打通淘宝C2C平台和阿里巴巴B2B平台整合“制造-营销-消费”电子商务全产业链,同时通过淘宝自建或引入外部合作伙伴,整合IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务产业链各个环节的服务,为所有的电子商务参与者提供基础设施服务,将淘宝打造成为能够影响整个经济链条的电子商务生态系统的核心。
于是,过去三年中,各种像雾像雨又像风的重组接踵而来:
淘宝网和阿里妈妈合并,一年之后将口碑网从雅虎剥离并入淘宝网,“消费-营销-生活服务”三位一体;2009年4月,启动淘宝网线下实体店“淘一站”;2009年6月,淘宝推出开放平台,开放底层技术接口;2009年12月,推出“淘宝合作伙伴计划”,征集外部合作商为淘宝商家提供在IT、渠道、服务、营销、仓储物流等各个环节的个性化服务;2010年3月,淘宝网正式对外开放数据。4月8日,“淘宝联盟”正式启动,成为打通所有网站与广告主之间的营销平台。此外,2009年《淘宝天下》周刊、与湖南广电达成战略合作,推出淘宝手机布局无线互联网。
而对“淘宝网”,也就是“小淘宝”,马云期望“10年超越沃尔玛”。马云刚开始宣布投入20亿,2月后提高到50亿。不过,这显然不够“非常规”。
继马云注资星辰即便、打造淘宝物流宝后,2011年1月19日,阿里巴巴再次公布其物流战略野心计划,提出共同融资1000亿用于培育中国自己的UPS战略,以彻底解决电子商务的瓶颈问题。阿里巴巴及其金融合作伙伴承诺一期投资200亿至300亿元人民币,其中阿里集团自己出资100亿元,逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。
三年间,淘宝商城、淘花网、淘宝电器等相继上线或分拆。马云还开始做原来嗤之以鼻的生活娱乐,发力淘江湖。在交待淘宝2011年的五个必须中,第一个就是“必须SNS化”。
也就是说,马云想让“大淘宝”成为一个各层次交易主体可以进行各种交易做各种外包,且能吃喝拉撒玩的巨型社区。
也许马云在向亚马逊致敬。亚马逊就是以庞大的物流仓储体系和IT信息数据系统,成为电子商务的整体外包商。
但马云已经做、正在做和准备做的事情,亚马逊估计只能望洋兴叹。
马云要离开电子商务帝国,构建一个比原帝国背后更为庞大的线下帝国,它类似于未来电子商务的‘处理器+服务器’
除了“大淘宝”,马云还握有支付宝和阿里巴巴B2B两块战略资产。在“大淘宝”的烟雾弹下,马云暗度陈仓推进“大支付宝”和“大阿里巴巴”,因这两个链条上所要猎取的资源,都极具稀缺性和战略性。
马云对支付宝期许相当之高,以至于即便邵晓峰将支付宝带到日交易12亿规模,仍然在2010年年会上被骂哭并解职。马云说,“今天的支付宝跟十年以后比,它才是1%都不到。”
10年100倍是什么样?一位第三方支付企业的总裁说,马云的野心是把支付宝作为支点,进军整个电子商务金融,包括:支付结算、信贷、银行卡、供应链融资,当然也包括银行。
旁观者可以发现些许蛛丝马迹:此前低调推出的口碑卡,虽不成功,但已属信用卡雏形。而浙江银监局亦证实阿里巴巴确曾申请设立商业银行。不过知情人士透露,马云的银行梦“暂已出局”,他获得的仅仅是小额信贷公司牌照。
金融监管的严厉,以及阿里巴巴与银行界的紧张关系,甚至一度波及支付宝,于是有了马云的“献国论”,以及第三方支付牌照发放一拖再拖。
不过马云水面下的动作一直没有停下。
4月18日,支付宝宣布10家银行的信用卡可用于支付宝快捷支付。此前,支付宝已经进入电视支付、手机购物,推出社区营销工具微客。
而在B2B平台上,卫哲推出网上批发平台1688、速卖通、无名良品等平台,陆续收购了提供网络平台建设的万网、美国B2C大型分销平台Vendio,另一步重要的棋是,收购专注提供出口报关、物流、兑汇和交易融资等服务的一达通。
马云还敢于正面交锋baidu,推出电商搜索平台一淘网。
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