孙：在我的管理中有一点很重要，那就是“工作时间就是工作时间”，自己与员工只能有一种店员与老板的关系，奖惩制度也极为严格。而在工作结束后，员工们可以提出自己在这一天中认为不合理的地方，大家在一起讨论。如果讲的有道理，就在下次工作中听从他的意见，这样就能把因工作中形成的老板与店员之间的矛盾化解，而员工的意见也得到了尊重，他们能够更加努力地工作。

　　人物档案

　　在1997年前是一名幼师，1997年到2001年在长春一家宾馆的日本料理店从洗碗工做到前厅经理。2002年10月份，负债20万开设日本料理店。现在个人资产达到近百万。

　　财富感言

　　“这个世界上总有一些人，在五年前的时候，就抱怨没有抓住十年前的那次财富机遇，五年后的今天，又开始抱怨没有抓住五年前的那次绝佳机会，相信再过五年，他们还会抱怨没有抓住今天的机会。其实，这个世界并不缺少机会，任何时候都有很好的机遇，关键是你能否察觉到它的存在，然后全力以赴地去做好它。只要你用心了，努力了，任何时候都不会迟的。”

　　点击商机

　　我很看好现在的餐饮业发展，尤其是具有民族特色的饮食。

　　现在在长春工作、学习和生活的外国人就很多，将来会有更多的外国人来到长春。在这个时候，抓住他们的饮食习惯，开设特色餐饮，一定会有不错的前景