不管如何理解这新的一轮互联网创业浪潮，互联网的无穷潜力总是会超越人们的想象，也许就是普普通通的你，一个小小的创意，就有可能一不留心让你登录中国的福布斯富豪排行榜。

朱子刚：数字商品交易之王

从卖电话卡开始，成长为数字商品交易之王，朱子刚凭的是什么“这个办公室是我们在2000年底的时候，用卖数字卡赚来的钱支付的首付款，大约20-30万左右”。在北京亚运村核心地带的欧陆经典办公室，云网公司总裁朱子刚对记者介绍说,“那个时候没有人来模仿我们做数字卡。”这个原本非常不起眼的小公司，在2005年12月4日被权威机构评为中国成长最快的公司之一，目前扮演着全数字电子商务的领头羊，网络支付的大哥大。根据最新统计，云网在中国工商银行的交易笔数占工商行全国交易笔数的25.91％，占中国农业银行交易笔数的30％以上。

仍然显得有些腼腆的朱子刚，年仅34岁，但是对于年轻的互联网行业来说，已经不折不扣地属于老兵行列。1993年从北京理工大学毕业不久，在加拿大留学的曾强回国创办了实华开，由于朱子刚的哥哥与曾强是同学，朱也得以参与创办实华开。朱创业的第一桶金也由此而积累。1996年末，朱子刚开始酝酿成立自己的互联网公司，他的第一份商业计划书的内容很多，从网络广告到内容服务、拍卖平台，当然还有他倾心的B2C电子商务，几乎无所不包。经历了3年的摸索之后，朱子刚觉得云网应该做物流的逃兵，专门做数字化商品的电子商务交易，这包括各种电话卡、游戏点卡，因为这种交易非常适合通过网络来做，几乎不需要物流配送体系。

朱子刚说：“一个国家富强与否,主要是看非物质生产的比例。美国非物质生产占GDP的63%，中国才17%，发达国家平均是49%。中国GDP要实现成倍增长的目标，关键是非物质生产要大发展，否则对地球就是一个灾难。”“国家政策明确表示要推动非物质生产从网上做。这也是我们把自己定位为引领全数字电子商务的最根本政策和思想指导。”朱子刚对记者说。就这样，10万元的创业资金，他与夫人，还有一个助手，开始了创业。1999年12月24号，用了12天的时间，朱子刚建立了整个网站。2000年1月4日产生了第一笔交易，并很快在2000年7月达到了收支平衡并且盈利。创业过程基本顺利。

但是2001年到2002年的时候，朱子刚曾经非常担心，因为他遇到了非常强大的竞争对手。当时有势力强大的公司号称要投资1000万来做数字化商品电子商务，后来网易、SOHU商城都进入了这个领域。不过奇怪的是，这些大公司都以失败而告终。为什么只有朱子刚的云网能够生存呢？朱解释说：“他们第一是运营成本很高，第二是成本控制不好，第三是我们由于长期积累，在各个流程的自动化程度比他们高。他们的卖卡业务都是公司的边缘业务，电子商务本来就是他们的边缘，所以他们不可能为卖卡业务做三五年的长远打算，比如做一些基础建设。而我们专门作数字化商品交易，有规模，而且基础设施完善，成本也低，所以我们成功了。”

在云网快速扩张的过程中，也恰巧遭遇互联网泡沫崩溃的艰难时刻，资金曾经一度紧张。“缺钱是因为企业规模扩张太快，但那个时候互联网的泡沫已经快要破灭了，没人愿意投资。我们想了一些办法，零库存、加快资金周转，那时侯每周资金周转率达到2.5，就是企业资金在一周之内要转将近3圈，压力很大。这样也损失了一些利润，但我们就是用小步快跑的方式完成了原始资本积累。现在企业有了发展的基础，资金已经不是什么大问题，就更不用找资本了。”朱子刚说。

发展步入康庄大道的朱子刚，目标是成为中国的支付之王、数字商品交易之王。他的梦想正在越来越接近现实。

（阅读次数： ）