三、创业第三关——执行力很多创业者很容易在这里摔跟头。很多人夸夸其谈创业计划，但真正的创业者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。同样是做数字商品的网上交易，网易、新浪等势力雄厚的公司为什么没有做过云网，还是在于执行，在于专注。三百六十行，行行都有成功者，也有失败者。关键是创业者要全力以赴、高效率的执行。创业者做事情着眼点要低，要现实。很多创业者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。想法只是一个开头的方式，是不值钱的。我们坐在这儿，一个小时可以天马行空，弄出几十个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。

风险提示

第三代互联网的市场是多变的、技术是不断创新的、顾客需求是多样的、个性化的、竞争是残酷的，不论做什么都会有风险，坐飞机还有可能失事掉下来，商场如战场更是如此，我们对此必须要有充分的认识和准备。一般来说，创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。

一、资金风险“巧妇难为无米之炊”，创业者遭遇的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。对第三代互联网的创业者来说，起步资金一般需要5-10万元左右。但是创业项目一旦进入运行阶段，资金需求随之扩大。一些盈利性好的项目不断产生的利润，可以基本满足滚动发展的需要，但是对于大多数创业企业来说，他们往往需要风险投资家的资本支持。

二、团队风险公司初创期就决定你的命运，创业团队的组建是由不同的人构成的，各有分工和不同的背景，他们之间的相互信任非常重要。互联网创业基本都是年轻人，年轻人之间的磨合与信任互建尤其重要。创业团队的成员构成决定了你这个互联网公司的性格、文化和未来发展的能力。如果负责管理、技术、市场等各方面的人不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，将会对企业的未来带来很大的风险。

三、其他风险第三代互联网创业还有很多其他特殊的风险需要注意。比如：技术风险，是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性，互联网技术的更新速度尤其快，这方面的风险需要防范。市场风险，是指由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业损失的可能性，对于互联网行业来说，这种市场不确定性在于社会的变迁速度、全球化融合的速度在不断加快，由此导致市场环境也在不断发生变化。管理风险，是指因创业企业管理不善产生的风险，对于年轻的互联网创业者来说，普遍存在管理经验不足等问题，这方面的风险也不能等闲视之