一般特许人均提供此项服务，须强调的是装修设计方案应因地制宜，不能照搬硬套。

　　63.公司提供统一的装修服务还是有受许人自行安排？

　　有些特许人有专门的施工队伍或指定的装修商；有的则有受许人在当地自行解决。

　　64.公司帮助招募前期员工吗？

　　规范的特经营企业会帮助受许人招募员工并负责培训。这里涉及培训费用的承担。

　　65.加盟店主要员工的聘用需要公司的批准吗？如果时，批准条件是什么？

　　有些特许经营体系对受许人及其主要的经营管理人员有特别要求，如果主要经营人员变动，应事先通知特许人，新的人员聘用要经过特许人的批准。

　　66.公司提供开业所需的培训吗？包括员工的培训吗？培训期有多长？在什么地方？费用是否单独计算？

　　特许人一般都提供开业培训。但在其规定的地方进行。培训费有的已包括含在加盟金中，有的则需单独收龋一般差旅食宿是由受许人自己承担的。

　　67.公司帮助筹备新店开业吗？

　　从签订特许加盟合同到新店开业，有时需要几个月，有时则需要一年或更长的时间，通常特许经营人不仅仅是提供培训，还应该派专人支持受许人筹备开业。支持人员的相关费用通常规定有特许人承担。

　　68.公司会为新店开业安排一个隆重的开业仪式吗？

　　比较隆重的开业仪式将是一个很好的宣传方式，几乎所有的特许人都比较重视，但加盟者也要注意不要过分铺张，以免引起不良反应。

　　69.经营过程中总部负责培训吗？有哪些培训吗？收费情况怎样？

　　经营中的培训是特许人对受许人的一项主要支持，但要防止培训的名目过于繁多，这反而会影响经营。这种培训的费用通常规定受许人自行承担。

　　70.公司有专人定期访问各加盟店吗？访问的目的是什么？访问的频率？

　　一般将这些人员称为督导员，显然，他的职责是监督和指导受许人的工作。

　　71.如果受许人要求，公司会提供现场支持人员吗？

　　有些受许人感觉经营中存在问题，却又找不到结症所在，因此希望特许人派专人作现场指导。

　　72.公司有专门的特许服务热线吗？

　　受许人担心需要服务时却找不到相关的人员，因此希望能有一条服务热线，解答问题并将问题转交相关人员。

　　73.公司为受许人相互之间的沟通提供方便吗？

　　有些特许人会认为受许人之间的联合是他们的一种威胁。

　　74.公司有集体采购计划吗？如果有，是如何运作的？

　　采购与供应对特许经营企业来说是个敏感的话题。有些特许经营企业明确表示加价幅度，有些则受许人不明了。

　　75.公司有帮助受许人处理紧急情况的规定吗？

　　受许人一旦发生紧急情况，需要特许人的及时帮助，以免使事态严重。特许人应该有类似情况的处理措施。
76.公司会向符合条件的潜在受许人提供一份详细的披露文件吗？公司是否对披露文件的真实性负责？

　　一般特许经营企业都有统一印刷的招募或招商手册，特许人应该对这些资料内容的真实性负责。

　　77.潜在受许人可以得到一份特许经营合同的样本吗？

　　绝大部分企业会提供一个简单的程式化的特许经营合同。最终的合同是双方谈判的结果。

　　78.总部的特许经营合同是固定不变的或者是可以进行合理性谈判的？哪些内容能谈？

　　目前，国内的特许经营企业在合同方面灵活性挺大，潜在加盟者应尽可能地争取自己的利益。

　　79.合同的有效期是多长？

　　《条例》规定特许经营期限应当不少于3年。但是，被特许人同意的除外。国际一般10年，合同期太短对受许人的风险较大，有些特许人对自己10年后是否存在没有信心。

　　80.合同是否规定展期？展期的条件是什么？展期多长？

　　一般合同中均会规定展期，展期期限基本上与原合同期限相同。但条件则不尽相同，有的特许企业还要收一笔展期费，并且要重新订立合同。

　　81.公司提供区域保护吗？受许人是否受到区域限制？

　　区域保护是限制他人进入你所在的业务区域；而区域限制则是指你不能进入你所属地域以外经营。

　　82.受许人能否转让加盟店？有何限制规定？

　　通常不允许受许人擅自将加盟店转让，必须经过特许人批准。新的受许人应符合受许人的基本条件并经过培训。

　
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