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三、眼高手低法则
有一个我极为尊敬的朋友,常常用“大红花理论”谆谆告诫容易发白日梦的年轻后生,就如在我上一篇博文里批评我的那位朋友,让我想想微软。其实在整个地球上,不也就只出了一个微软。人人都羡慕那开的姹紫嫣红的大红花,却不知大红花就那么几朵,大多数梦想最后都成了绿叶,而更多的成了我们看不见的落叶。
有梦想是好事,但如果梦想不切合实际就会变成坏事;甚至带来极大的危害。4年前,有个李姓朋友郑重其事地告诉我他的预测:随着中国人越来越富裕,越来越追求生活品味,中国将进入红酒时代。并掰着手指头兴奋地给我算帐:中国沿海城市接近5亿人,假设有红酒消费能力的占10%,就是5000万,我只要求占其中1%的市场份额,不算贪心吧,就有50万人,平均每人每年消费12瓶红酒,他摇着头说这可是极其保守的估计了,一年卖多少瓶?就是6000万瓶啊!
今年过年,我这位李姓朋友没有照例参加老友间的聚会。靠几年前做广告打拼挣的几千万身家不但全部赔进去了,老婆都闹离婚了。一出典型的现代版的“赔了夫人又折兵”!
原因在哪里?如果我们换个算法:第一年我主攻广州市场,用5-6个月的时间在年轻白领较集中的天河、东山、海珠建立3个销售网点,并洽谈10家左右的酒楼渠道,平均每个网点每天平均销售3-5瓶,这样算下来第一年的销量也就是1万瓶左右(去掉建设网点的时间)。
这里还没有考虑酒的供应渠道问题。如果卖进口红酒,还牵涉到国际物流、进口关税、国际结算等更复杂的流程;而目前因为国家红酒关税较高,所以目前的红酒市场基本是“三七开”,只有30%的进口红酒是正常进来的,超过七成的红酒都是走私近来的。如果你连这个市场的基本游戏规则都搞不清,你怎么参与市场竞争呢?而如果卖国产红酒,则存在代理权问题,这中间同样涉及到资金、销售、批发、物流等等问题。
所以,考虑问题要全面,要从实际出发,既要洞观市场全局,弄清该行业的基本游戏规则,摸清里面的道道;又要从基础做起,而不要只是看见一朵大红花,就以为到处都是大红花,就认为自己也可以成为那朵大红花。
眼高不是好高骛远,而是考虑问题要全面,并善于抓住问题的关键;手低则是指做事踏踏实实,一步一个脚印;不要拿虚无缥缈的概算自我陶醉。
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